Banorte vende Bineo. ¿Qué otro banco seguirá sus pasos?

El siguiente texto, escrito por Julio Serrano Espinosa el 11 de Septiembre de 2025, analiza el fracaso de Banorte en su incursión al mundo fintech con Bineo, y plantea interrogantes sobre el futuro de otras iniciativas similares de la banca tradicional en México.

La venta de Bineo a Klar revela la dificultad de los bancos tradicionales para incubar startups.

📝 Puntos clave

• Banorte vendió Bineo tras reconocer su fracaso en el intento de competir con neobancos.
• Otros bancos tradicionales como Santander con OpenBank, Banregio con Hey, Invex con Now y Afirme con Billú también crearon subsidiarias fintech.

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• El autor considera que el modelo de crear nuevas identidades separadas de la marca principal es problemático debido a la incompatibilidad cultural entre bancos tradicionales y neobancos.
• La cultura de un neobanco es disruptiva y arriesgada, mientras que la de un banco tradicional es conservadora.
• A Klar le interesó la licencia bancaria de Bineo, no tanto la plataforma digital.
• Banorte admitió su error rápidamente, asumiendo una pérdida de 100 millones de dólares.
• El autor duda que otras filiales fintech de bancos tradicionales tengan éxito sostenible.
• El autor sugiere que los bancos tradicionales deberían seguir el ejemplo de BBVA, que compite con fintechs sin renunciar a su marca.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspecto negativo se destaca en el texto sobre la estrategia de los bancos tradicionales?

La principal crítica es la incompatibilidad cultural entre los bancos tradicionales y sus filiales fintech. Los bancos tradicionales son inherentemente conservadores y buscan proteger el statu quo, mientras que las fintechs necesitan ser disruptivas y asumir riesgos. Esta diferencia fundamental dificulta la incubación exitosa de startups dentro de estructuras bancarias tradicionales.

¿Qué aspecto positivo se resalta en el texto sobre la situación actual del mercado fintech?

Se destaca que la competencia y la innovación en el sector fintech son beneficiosas para los consumidores. La adquisición de Bineo por parte de Klar, por ejemplo, fortalece a una fintech y, en última instancia, puede traducirse en mejores servicios y opciones para los usuarios. Además, se valora la capacidad de Banorte de reconocer su error y seguir adelante.