El conflicto no es problema. Es una herramienta de poder

El siguiente resumen se basa en el artículo de opinión escrito por Ana de Saracho el 18 de agosto de 2025, donde aborda la dificultad que enfrentan las mujeres líderes al gestionar conflictos, a pesar de su experiencia y posición.

Un dato importante del resumen es que el conflicto, bien gestionado, no divide, sino que transforma.

📝 Puntos clave

• La incomodidad ante el conflicto en mujeres líderes proviene de enseñanzas arraigadas sobre evitar la confrontación.
• El conflicto no debe verse como un problema, sino como una manifestación de diferencias y una oportunidad de crecimiento.

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• La clave para gestionar el conflicto reside en habilitarlo y reaccionar con inteligencia emocional.
• Se proponen tres estrategias para transformar el conflicto en una herramienta de liderazgo:
  • Cambiar el lenguaje interno sobre el conflicto, viéndolo como un "espacio de alineación pendiente".
  • Prepararse con intención y serenidad, enfocándose en la expresión clara y la escucha activa.
  • Tomar la iniciativa en conversaciones evitadas, abriendo el diálogo desde el respeto.
• La autora enfatiza que la verdadera fortaleza radica en navegar el conflicto con inteligencia emocional, propósito y visión.
• El objetivo no es imponerse ni agradar, sino construir y no renunciar a la propia voz.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspecto negativo se puede identificar en el texto de Ana de Saracho?

Si bien el artículo ofrece consejos prácticos, podría profundizar en las causas sistémicas que perpetúan la aversión al conflicto en las mujeres, como los sesgos de género en el ámbito laboral y las expectativas sociales sobre el comportamiento femenino.

¿Qué aspecto positivo se puede destacar del texto de Ana de Saracho?

El artículo ofrece una perspectiva valiosa y empoderadora sobre el conflicto, invitando a las mujeres líderes a transformar su relación con él y a utilizarlo como una herramienta para el crecimiento personal y profesional. Además, las estrategias propuestas son prácticas y aplicables en el día a día.