Lo que no ves de ti mismo: “El espejo que revela”

El texto escrito por Carlos Ruiz Gonzalez el 18 de Julio del 2025 explora la importancia de los consejos de administración y consultivos en las organizaciones. El autor argumenta que un consejo bien integrado proporciona una perspectiva externa valiosa, ayuda a tomar mejores decisiones y protege a la empresa de sus propios puntos ciegos.

Un consejo bien conformado es, ante todo, un mecanismo de humildad, ya que reconoce que nadie puede tener todas las respuestas.

📝 Puntos clave

• La palabra "consejo" tiene dos significados importantes: parecer/dictamen y órgano colegiado.
• Un consejo ayuda a tomar decisiones más informadas y objetivas.

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• Protege los intereses de todos los stakeholders.
• Mantiene el enfoque en el largo plazo y colabora en el desarrollo de políticas.
• Retroalimenta a la dirección y asegura la ejecución de lo decidido.
• Un consejo puede ser consultivo al principio y luego evolucionar a uno más formal.
• Aporta consejo, control y contacto (networking).
• Ayuda a validar y compartir percepciones, descubriendo matices y riesgos.
• Un consejo eficaz es incómodo, cuestiona y te dice lo que no quieres escuchar.
• Los grandes líderes se rodean de personas que les muestran sus puntos ciegos.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspecto del texto podría ser considerado una limitación o punto débil?

La falta de ejemplos concretos de empresas o situaciones donde un consejo haya marcado una diferencia significativa. Aunque el autor menciona a Sheryl Sandberg, la exCOO de Facebook, la argumentación se basa principalmente en conceptos abstractos en lugar de casos prácticos.

¿Cuál es el aspecto más valioso o positivo del texto?

La claridad con la que Carlos Ruiz Gonzalez explica la importancia de la humildad y la autoevaluación en el liderazgo. El texto destaca que un buen consejo no es un mero trámite, sino una herramienta estratégica para el crecimiento y la mejora continua de una organización.