Liderazgo Humanista; ¿la respuesta a la era digital?

Este texto es una entrevista con Pablo Moch, fundador y director de Praxis Asesores Corporativos, en el podcast "Dinero y Felicidad". En la entrevista, Moch habla sobre su enfoque humanista del liderazgo y cómo se relaciona con el éxito empresarial.

Resumen

• Moch define el liderazgo como una forma de relacionarse con los demás, centrándose en las personas para crear relaciones más humanas dentro de las organizaciones.
• Moch es autor de una trilogía de libros sobre liderazgo, donde utiliza la analogía de la técnica japonesa Daisugi para ilustrar cómo los líderes deben desarrollarse en condiciones adversas y formar nuevos líderes.

• Publicidad
• El liderazgo humanista, según Moch, se centra en el desarrollo y bienestar de cada individuo, y va más allá de los objetivos empresariales.
• Moch distingue entre momentos transitorios de felicidad y una vida plena, que se alcanza a través de la resiliencia y el crecimiento continuo.
• La plenitud en el liderazgo, según Moch, se manifiesta al ayudar a otros a superar dificultades y crecer, dejando un impacto duradero.
• Las empresas que adoptan este enfoque crean un entorno de trabajo armonioso y eficiente, reteniendo talento, potenciando la innovación y el éxito a largo plazo.
• En la era de la inteligencia artificial, Moch destaca la importancia de humanizar las organizaciones, centrándose en las personas que las conforman.
• Los líderes humanistas están mejor posicionados para atraer y retener a los jóvenes talentos, quienes buscan calidad de vida, equilibrio entre trabajo y vida personal, y un propósito mayor.
• Moch anima a los lectores a reflexionar sobre el humanismo en su ámbito laboral y a compartir sus pensamientos en redes sociales como LinkedIn, Instagram o X.