Redarquía, el camino hacia la eficiencia

El texto de Alicia Ivette Sierra Sosa, publicado el 3 de Septiembre de 2025, explora las ventajas de las estructuras en red (redarquías) frente a las jerarquías tradicionales en el ámbito empresarial. Se basa en investigaciones y datos que respaldan la eficiencia y productividad de los modelos organizacionales horizontales.

El informe de McKinsey de 2023 indica un aumento del 30% en la productividad en empresas con estructuras horizontales.

📝 Puntos clave

• Las redarquías son presentadas como una alternativa más ágil y colaborativa a las jerarquías tradicionales.
• Un informe de McKinsey de 2023 respalda la idea de que las estructuras horizontales aumentan la productividad en un 30%.

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• La autonomía de los equipos se ve favorecida por la naturaleza de la redarquía.
• La minimización de niveles jerárquicos facilita el flujo de información y la toma de decisiones.
• La rapidez en la ejecución se traduce en menos tiempo y recursos invertidos en burocracia interna.
• Alicia Ivette Sierra Sosa es la Directora de Liderazgo Académico de la Universidad del Noreste.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspectos negativos o limitaciones se pueden inferir del texto sobre la implementación de redarquías?

Si bien el texto resalta las ventajas, no aborda los posibles desafíos o desventajas de implementar redarquías. Por ejemplo, no se mencionan las dificultades en la coordinación de equipos autónomos, la necesidad de una cultura organizacional específica para que funcionen, o la posible resistencia al cambio por parte de empleados acostumbrados a estructuras jerárquicas. Tampoco se discute si este modelo es adecuado para todo tipo de empresas o industrias.

¿Cuáles son los aspectos más positivos y relevantes que se destacan en el texto sobre las redarquías?

El texto destaca la mayor agilidad, colaboración y eficiencia de las redarquías en comparación con las jerarquías tradicionales. El aumento del 30% en la productividad, según el informe de McKinsey, es un dato muy relevante. Además, se enfatiza la autonomía de los equipos, el flujo de información directo y la rapidez en la toma de decisiones como beneficios clave.