De la intención a la acción: el problema de siempre

El texto de Chucho Meza, escrito el 15 de Agosto de 2025, reflexiona sobre la importancia de la ejecución efectiva de estrategias, tanto en la salud personal como en la gestión empresarial. A partir de una entrevista sobre nutrición y una consultoría para una empresa que busca la certificación ISO-9000, el autor destaca que el conocimiento de las premisas es insuficiente si no se traduce en acciones concretas y basadas en datos.

La clave para el éxito radica en la congruencia entre los indicadores clave de desempeño y las competencias de los colaboradores.

📝 Puntos clave

• Chucho Meza se inspira en una entrevista de Nayo Escobar sobre nutrición para conectar la importancia de la ejecución con la gestión empresarial.
• La empresa que busca la certificación ISO-9000 presenta deficiencias significativas en sus procesos, evidenciadas por un "semáforo" con muchos indicadores en rojo y amarillo.

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• El autor enfatiza que, al igual que en la salud, la optimización de procesos requiere un análisis exhaustivo de los indicadores clave de desempeño (productividad, eficiencia, eficacia, capacidad, competitividad).
• Se introduce el concepto de "factor de congruencia de gestión", que evalúa la relación entre los indicadores y las competencias de los colaboradores.
• La toma de decisiones debe basarse en datos concretos y no en suposiciones o buenas intenciones.
• La confianza, la transparencia y la comunicación constante son fundamentales para construir certeza en cualquier proyecto.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspecto negativo se puede identificar en el texto?

La falta de ejemplos concretos sobre los indicadores clave de desempeño y cómo se aplican en la empresa que busca la certificación ISO-9000 podría dificultar la comprensión para algunos lectores.

¿Qué aspecto positivo se puede destacar del texto?

La analogía entre la salud personal y la gestión empresarial, junto con la introducción del "factor de congruencia de gestión", ofrece una perspectiva valiosa y práctica para abordar la optimización de procesos y la mejora continua.