Análisis de Columna de Opinión Teva reconfigura proyectos en México en El Economista

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## Introducción

El texto escrito por Marielena Vega el 28 de mayo de 2024, analiza la situación de la farmacéutica Teva en México, que a pesar de su fuerte presencia en el país, ha decidido cerrar sus dos plantas en Guadalajara y Ciudad de México. El artículo explora las razones detrás de esta decisión, las estrategias de Teva para el futuro y las perspectivas del sector farmacéutico en México.

## Resumen con viñetas

* Teva, conocida por sus medicamentos genéricos de marca como Ambroxol, Amoxicilina y Diclofenaco, cerrará sus dos plantas en México a principios de 2025.
* La decisión se basa en estrategias internacionales de la empresa, a pesar de que México representa el 14% de sus ventas.
* Teva enfrenta dificultades en México debido a la falta de operabilidad en el sector farmacéutico, incluyendo retrasos en la aprobación de medicamentos por parte de Cofepris, encabezada por Alejandro Ernesto Svarch Pérez.
* La empresa espera un crecimiento de solo 5% en México este año, por debajo de los crecimientos de doble dígito que traían.
* Teva se enfocará en el desarrollo de genéricos de marca y en la compra de derechos de patentes que expiran entre 2024 y 2028.
* La empresa también se centrará en el desarrollo de medicamentos biosimilares y biotecnológicos, con presencia en 125 países.
* Teva seguirá atendiendo el mercado público y privado en México, a pesar del cierre de sus plantas.
* El sector farmacéutico en México espera un cambio positivo con el nuevo gobierno, con mayor certeza jurídica, licitaciones de medicamentos y distribución con expertos.

## Palabras clave

* Teva
* Cofepris
* Genéricos de marca
* Biosimilares
* Medicamentos

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