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El texto del Colaborador Invitado del 7 de Abril de 2025, proveniente del Comité Técnico Nacional de Dirección Estratégica del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF), explora las oportunidades en la ejecución de la estrategia empresarial, enfatizando la importancia de la transformación digital y la eficiencia operativa.

La transformación digital es un habilitador clave para la eficiencia operativa e innovación en la ejecución de la estrategia.

Resumen

• El proceso de Planeación Estratégica culmina con la definición de objetivos estratégicos que buscan incrementar el valor del negocio.
• La ejecución de la estrategia implica acciones para lograr estos objetivos, adoptando nuevos procesos e iniciativas y modificando los existentes.
• La eficiencia operativa de los procesos y el valor que aportan los resultados son cruciales en la ejecución de la estrategia.
• La transformación digital, mediante tecnologías como IA, analítica de datos, Cloud, BI, Sistemas Integrados e IoT, impulsa la eficiencia e innovación en los procesos.
• La utilización de nuevas tecnologías debe estar integrada en la planeación estratégica, definiendo cómo generará valor para el negocio.
• La eficiencia operativa debe enfocarse en generar los resultados esperados en los tiempos y costos adecuados.
• La innovación en los procesos, mediante la adopción de tecnología, permite diseñar e implementar nuevas formas de ejecutar procesos o implantar nuevos procesos que los clientes internos o externos no disponían anteriormente.
• Es fundamental contar con personal capacitado en el grupo de implementación, formando un comité de ejecución de la estrategia con experiencia en procesos de negocio, tecnología y gestión del cambio.
• La inversión constante en educación en tecnología y en las áreas de proceso del negocio es esencial para asegurar las competencias del Comité de Ejecución de la Estrategia.

Conclusión

• La ejecución exitosa de la estrategia requiere una combinación de planificación estratégica sólida, adopción inteligente de la transformación digital, enfoque en la eficiencia operativa y un equipo capacitado y comprometido.
• La innovación constante en los procesos, impulsada por la tecnología, es un diferenciador clave para mantenerse a la vanguardia y satisfacer las necesidades del cliente.
• La inversión en educación y capacitación del personal es fundamental para asegurar la capacidad de adaptación y la visión de futuro necesarias para alinear las oportunidades de negocio con el avance tecnológico.