¿Cuánto por esos ‘chamacos’?

El texto de Jonathan Ruiz, escrito el 21 de Marzo de 2025, reflexiona sobre la dificultad de atraer y retener talento en la vieja economía de México, contrastándola con las oportunidades que ofrecen las empresas tecnológicas y de innovación. Se centra en la necesidad de que las empresas mexicanas se adapten y ofrezcan entornos más estimulantes para competir por el talento con empresas de vanguardia.

La principal problemática es la dificultad de atraer y retener talento en la vieja economía de México.

Resumen

• El autor describe a una joven y talentosa profesionista regiomontana que trabaja en una acerera y muestra frustración ante las políticas arancelarias que afectan a su empresa.
• Se cuestiona si las empresas tradicionales mexicanas, que en su mayoría siguen operando con modelos del siglo pasado, pueden atraer a personas brillantes.

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• Menciona a una inversionista de Silicon Valley que busca talento en México, evidenciando la competencia global por profesionales capacitados.
• Presenta a Javier Madinabeitia, director comercial del Monterrey IT Cluster, un centro de innovación que conecta empresas con soluciones tecnológicas.
• Describe el PIIT, un parque de innovación financiado por empresas y el gobierno, como un espacio que ofrece proyectos estimulantes para jóvenes talentos.
• Menciona a Paco Macedo, creador de Kolonus, quien trabajó en Villacero y Cemex antes de emprender, sugiriendo que estas empresas podrían extrañar su talento.
• Señala que Cemex se plantea cómo mejorar la gestión del talento, ofreciendo acceso a información y retroalimentación continua.
• Menciona que el FMI estudia la "Economía del Talento", destacando la importancia de identificar y fomentar el talento para impulsar la innovación.

Conclusión

• El artículo subraya la necesidad de que las empresas mexicanas tradicionales se transformen para atraer y retener talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.
• La innovación, la tecnología y la creación de entornos estimulantes son clave para competir con empresas de vanguardia y evitar la fuga de cerebros.
• La gestión del talento debe ser una prioridad para las empresas, ofreciendo oportunidades de crecimiento, retroalimentación y acceso a información relevante.