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El texto del Colaborador Invitado del 21 de Marzo de 2025 explora la importancia de la diversidad, equidad e inclusión (DEI) en las organizaciones, no solo como un imperativo social, sino como una estrategia de negocio inteligente que impulsa la rentabilidad y la innovación. Se destaca la necesidad de respaldar las iniciativas de DEI con procesos de meritocracia para garantizar que el talento diverso tenga oportunidades de crecimiento basadas en sus logros.

Un estudio del McKinsey Global Institute reveló que las empresas con mayor diversidad étnica y cultural en sus equipos ejecutivos tienen un 33% más de probabilidades de superar a sus competidores en rentabilidad.

Resumen

• La diversidad abarca experiencias, habilidades y perspectivas, no solo género, raza u orientación sexual.
• La diversidad estimula el pensamiento crítico, reduce sesgos y genera estrategias innovadoras.
• Las organizaciones confían en la diversidad, equidad e inclusión como estrategia de negocios que incentiva la productividad.
• Las estrategias de diversidad, equidad e inclusión deben respaldarse con procesos de meritocracia.
• La meritocracia es clave para crear entornos inclusivos y potenciar el talento.
• En México, hasta 2023, el 88% de las instituciones bancarias tenían un plan o política de igualdad de género (SHCP).
• En Scotiabank, las mujeres ocupan más del 24% de las vicepresidencias, 32% de las direcciones y 42% de las subdirecciones.
• Scotiabank impulsa una política y cultura de acción constante hacia la diversidad, equidad e inclusión, como pilar estratégico de su desempeño ASG.

Conclusión

• El camino hacia la inclusión requiere impulsar políticas y procesos de evaluación que favorezcan la diversidad, equidad e inclusión en todos los niveles.
• Es necesario exigir cambios estructurales y fomentar redes de apoyo para las nuevas generaciones de talento.
• El 8 de marzo es un recordatorio del trabajo que aún queda por hacer para fortalecer la meritocracia como eje de una estrategia de crecimiento.