El inesperado aprendizaje de la guerra arancelaria del pollo

El texto escrito por Pablo Necoechea el 15 de Marzo de 2025, analiza las implicaciones de la implementación de aranceles por parte del Presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, a sus principales socios comerciales: México, Canadá y China. El autor examina los mecanismos, los efectos y los costos ocultos de estas medidas proteccionistas, utilizando ejemplos históricos como la "Guerra Arancelaria del Pollo" de 1963.

El consumidor final es quien termina pagando los costos de los aranceles.

Resumen

• El Presidente Donald Trump implementó aranceles del 25% a México y Canadá, y del 10% a China, buscando fortalecer la industria estadounidense bajo el lema "America First".
• Los aranceles incrementan el costo de las importaciones, lo que puede afectar a las empresas estadounidenses que dependen de materias primas extranjeras y, en última instancia, a los consumidores.

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• La "Guerra Arancelaria del Pollo" de 1963 sirve como ejemplo de cómo los aranceles pueden generar consecuencias no deseadas, como el aumento de precios para los consumidores y la reducción de la competitividad.
• Empresas como General Motors, Ford y Stellantis han presionado para postergar los aranceles sobre automóviles, reconociendo su dependencia de las cadenas de suministro internacionales.
• La administración de Donald Trump está considerando exenciones para productos agrícolas, lo que demuestra la complejidad y las consecuencias no deseadas del proteccionismo comercial.
• México, Canadá y China son socios comerciales importantes de los Estados Unidos, y cualquier medida que afecte el comercio con estos países tendrá repercusiones en los consumidores y las empresas.

Conclusión

• El proteccionismo económico puede parecer atractivo en el discurso político, pero en la práctica puede limitar los beneficios netos para el país que lo implementa.
• Los aranceles pueden generar costos ocultos y afectar la competitividad a largo plazo.
• En una guerra comercial, el consumidor es quien termina pagando la factura.
• Pablo Necoechea es Director Regional de EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey para CDMX y Región Centro Sur.