Malas compañías

El texto de José Woldenberg, publicado el 25 de febrero de 2025, analiza las reacciones generadas por las afiliaciones de Alejandro Murat y Miguel Ángel Yunes a Morena, contrastando estas controversias con la estrategia inicial del partido de sumar sin filtros. El autor reflexiona sobre el pragmatismo, el oportunismo y la búsqueda de poder como factores determinantes en la política mexicana actual.

El éxito inicial de Morena se basó en la ausencia de filtros para la afiliación, priorizando la suma de adeptos sobre la coherencia ideológica.

Resumen

• Las afiliaciones de Alejandro Murat y Miguel Ángel Yunes a Morena han provocado rechazo interno, especialmente en Oaxaca y Veracruz.
• Inicialmente, Morena adoptó una estrategia de inclusión masiva, sin importar los antecedentes o ideologías de los nuevos miembros.

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• La única condición implícita era la subordinación a Andrés Manuel López Obrador, consolidando un liderazgo vertical.
• El autor argumenta que el reblandecimiento de las identidades ideológicas y el auge del oportunismo facilitaron esta estrategia.
• Se establece un paralelismo con el PRI de los años 70, donde la disciplina partidista garantizaba el acceso a cargos públicos.
• Woldenberg sugiere que Morena aspira a convertirse en la plataforma política dominante, replicando la estrategia de inclusión a pesar de las críticas.
• El autor concluye con incertidumbre sobre el futuro de las controversias generadas por las nuevas afiliaciones.

Conclusión

• El artículo plantea interrogantes sobre la coherencia ideológica y los valores de Morena ante la incorporación de figuras controvertidas.
• Se reflexiona sobre el papel del oportunismo y el pragmatismo en la política mexicana contemporánea.
• El texto invita a analizar si la estrategia de inclusión masiva de Morena es sostenible a largo plazo y si compromete la identidad del partido.