Un plan para México: 1. El plan

El texto de Francisco J. Guerra y Rullán, publicado el 19 de febrero de 2025 en REFORMA, analiza el "Plan México. Estrategia de desarrollo económico equitativo y sustentable para la prosperidad compartida", presentado por la Presidenta Claudia Sheinbaum a mediados de enero. El artículo critica la falta de profundidad y visión estratégica del plan, a pesar de su ambicioso objetivo de impulsar el nearshoring en México.

El "Plan México" propone 100 nuevos parques industriales en 12 regiones, con estímulos fiscales de hasta el 91%.

Resumen

• El "Plan México" busca impulsar el desarrollo económico de México, enfocándose en el nearshoring y posicionando al país como la décima economía mundial (actualmente la duodécima).
• Se propone la creación de 100 nuevos parques industriales en 12 regiones, con énfasis en el sur y sureste del país.

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• Se identifican 9 sectores estratégicos: Textil y zapatos, Farmacéutica y dispositivos médicos, Agroindustria, Semiconductores, Energía, Automotriz y electromovilidad, Química y petroquímica, Bienes de consumo y Aeroespacial. Se destaca la importancia de los semiconductores y la economía del espacio.
• Se ofrecen importantes estímulos fiscales, incluyendo 28,500 millones de pesos para inversión y 1,500 millones de pesos para capacitación e innovación.
• El plan carece de un diagnóstico profundo de la situación industrial de México, una visión estratégica clara y un análisis de las ventajas competitivas del país frente a Estados Unidos.
• No se abordan temas cruciales como salud, educación y medio ambiente.
• Falta una visión integral de logística y transporte, especialmente para conectar las regiones sur y norte del país.
• Se critica la ausencia de una estrategia para ajustar el marco legal a las nuevas circunstancias del nearshoring.

Conclusión

• El "Plan México" es un intento ambicioso, pero incompleto, de impulsar el desarrollo económico de México a través del nearshoring.
• La falta de profundidad y visión estratégica son sus principales debilidades.
• A pesar de las críticas, el plan genera optimismo entre los empresarios y ofrece cierta certeza a los inversionistas.
• Se requiere un análisis más profundo y una estrategia más integral para aprovechar al máximo las oportunidades del nearshoring.
• Es necesario integrar una visión de logística y transporte que conecte las diferentes regiones del país.