En la estrategia de IA, es momento de los ejecutivos de mirar mas allá de las consultoras

El texto de Leon Palafox, escrito el 18 de Febrero de 2025, analiza la dependencia de las empresas en las firmas de consultoría para el desarrollo de estrategias de Inteligencia Artificial (IA) y propone alternativas para obtener conocimiento de forma independiente. Se argumenta que las firmas de consultoría, a menudo, no ofrecen ideas innovadoras, sino que reutilizan información públicamente disponible.

El texto destaca la importancia de acceder a información de alta calidad en redes sociales y blogs técnicos para desarrollar estrategias de IA más efectivas y personalizadas.

Resumen

• Muchas empresas dependen de firmas de consultoría para sus estrategias de IA, pagando contratos multimillonarios.
• Estas firmas a menudo reutilizan información públicamente disponible, sin ofrecer ideas verdaderamente únicas.

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• Los ejecutivos pueden obtener información valiosa de fuentes como LinkedIn, X (anteriormente Twitter), blogs técnicos de empresas como Netflix y Airbnb.
• Expertos independientes en redes sociales, como los que discutieron DeepSeek antes que las consultoras, ofrecen información crucial.
• Acceder a blogs técnicos de empresas permite aprender de casos reales de implementación de IA.
• La dependencia de las consultoras lleva a estrategias genéricas y reduce la ventaja competitiva.
• Un enfoque proactivo, utilizando redes sociales y blogs, permite desarrollar estrategias de IA más creativas y personalizadas.

Conclusión

• Las empresas deben reducir su dependencia de las firmas de consultoría para estrategias de IA.
• El acceso a información de alta calidad en redes sociales y blogs técnicos es crucial.
• Un enfoque proactivo y crítico permite desarrollar estrategias de IA más efectivas y competitivas.
• El futuro de la IA empresarial reside en la búsqueda activa de conocimiento y la creación de estrategias personalizadas.