Rank Columnas | Mail o Telegram

El texto de Sean Cázares Ahearne, escrito el 12 de Febrero de 2025, analiza la evolución del turismo, particularmente el impacto de las generaciones jóvenes (Generación Z y Millennials) y el auge de las viviendas turísticas como alternativa de alojamiento. Se destaca la importancia de comprender este fenómeno para el desarrollo turístico de ciudades como la Ciudad de México.

El 68.1% del turismo en la Ciudad de México está representado por Millennials y Generación Z, quienes priorizan las viviendas turísticas por su flexibilidad y autenticidad.

Resumen:

• Las generaciones jóvenes (Generación Z y Millennials) priorizan la flexibilidad y la autenticidad en sus viajes, optando por viviendas turísticas sobre hoteles tradicionales.
• El informe de McKinsey & Company confirma el creciente interés de estas generaciones por viajar, tanto a nivel nacional como internacional, superando en número de viajes a generaciones mayores como los Baby Boomers.
• La Generación Z realiza 2.3 viajes nacionales y 2.1 internacionales al año, mientras que los Millennials realizan 2.7 viajes nacionales y 2.3 internacionales.
• Las viviendas turísticas ofrecen flexibilidad en horarios, diseños de alojamiento y gestión de reservas a través de aplicaciones móviles, satisfaciendo las necesidades de las generaciones jóvenes.
• El 15.1% de los turistas en la Ciudad de México utiliza plataformas de hospedaje, reflejando la creciente importancia de las viviendas turísticas.
• Las generaciones jóvenes destinan una mayor parte de su presupuesto a experiencias (52% Generación Z, 47% Millennials) que las generaciones mayores.
• Las viviendas turísticas, al ubicarse en barrios residenciales, ofrecen acceso a experiencias auténticas y a una mayor inmersión en la cultura local.
• La Ciudad de México podría perder turistas de las generaciones jóvenes si no amplía su oferta de hospedaje flexible, especialmente considerando eventos como el Mundial de 2026.
• Las viviendas turísticas ofrecen una opción de alojamiento adaptable a diferentes tipos de turistas y presupuestos, fomentando un turismo más sostenible y distribuyendo los beneficios económicos en comunidades locales.

Conclusión:

• Las viviendas turísticas no compiten con los hoteles, sino que los complementan, ofreciendo una alternativa que satisface las necesidades de las nuevas generaciones de viajeros.
• La Ciudad de México, y otras ciudades, deben integrar las viviendas turísticas en su estrategia turística para atraer a las generaciones jóvenes y aprovechar el potencial económico y social que ofrecen.
• Un modelo turístico inclusivo y sostenible requiere la comprensión y la integración de las viviendas turísticas en la oferta de hospedaje.
• El futuro del turismo depende de la adaptación a las nuevas tendencias y preferencias de los viajeros, priorizando la flexibilidad, la autenticidad y las experiencias memorables.