Un futuro incierto para las telecomunicaciones

Este texto de Antonio Aja, escrito el 26 de Diciembre de 2024, analiza la reestructuración del sector de telecomunicaciones en México, con la creación de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT) y los cambios en las responsabilidades de la Secretaría de Infraestructura Comunicaciones y Transportes (SICT) y el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). El texto destaca las implicaciones presupuestarias y los potenciales desafíos de coordinación y eficiencia en la nueva estructura.

Resumen:

• Se creará la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT) en 2025, a nivel de secretaría de Estado, encargada de la política pública en telecomunicaciones.
• La SICT se encargará de las licitaciones, supervisión del espectro radioeléctrico y el otorgamiento de concesiones.

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• La creación de un nuevo organismo regulador de la competencia económica aún está pendiente. Se espera que el IFT continúe operando gran parte de 2025.
• Se implementará una "doble (o triple) ventanilla", dividiendo las funciones del IFT entre la SICT, la ATDT y el nuevo organismo de competencia, lo que podría generar incertidumbre y costos administrativos.
• Se prevé una potencial falta de coordinación entre los nuevos organismos, con riesgos de conflictos competenciales y duplicación de esfuerzos, además de una posible pérdida de capital humano especializado.
• El presupuesto del IFT se reducirá en un 70.2%, recibiendo 500 millones de pesos para liquidaciones y retiros voluntarios.
• La ATDT tendrá un presupuesto de 3,010 millones de pesos, absorbiendo funciones de diversas instituciones como la Coordinación de Estrategia Digital Nacional, el Servicio Postal Mexicano, PROMTEL, Infotec, Conamer, entre otras.
• El presupuesto de la SICT se incrementará a 147,511 millones de pesos, asumiendo funciones regulatorias adicionales.
• Se requieren grandes esfuerzos de coordinación, comunicación y capacitación para una ejecución eficiente de los cambios.

Conclusión:

• La reestructuración del sector de telecomunicaciones en México presenta tanto oportunidades como desafíos.
• La coordinación interinstitucional será crucial para el éxito de la nueva estructura.
• La eficiencia y la prevención de conflictos competenciales dependerán de la implementación efectiva de los cambios.
• La pérdida de capital humano especializado representa un riesgo significativo.
• El éxito de la reforma dependerá de la capacidad del gobierno para gestionar los cambios de manera efectiva y transparente.