La danza del 'no cambio'

El texto de Horacio Marchand, publicado el 21 de noviembre de 2025, aborda la dicotomía fundamental de la vida y los negocios: la elección entre la eficiencia operativa de la repetición y la renovación a través de la innovación. El autor explora las razones psicológicas detrás de la resistencia al cambio, citando conceptos como las ganancias secundarias y el bloqueo por ideología.

El texto sugiere que los problemas del mundo son, en primer lugar, psicológicos y luego lógicos.

📝 Puntos clave

• La vida y los negocios se debaten entre la repetición (eficiencia operativa) y la renovación (innovación).
• La repetición, si bien puede ser funcional a corto plazo, lleva a la desconexión del entorno y a la quiebra, como ejemplos de Kodak, Blockbuster, Toy R Us y Radio Shack.

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• La innovación, aunque riesgosa, ofrece la posibilidad de adaptarse y sobrevivir, mencionando a Disney y Novo Nordisk como casos actuales.
• La resistencia al cambio se explica por las ganancias secundarias, ventajas inconscientes que hacen que un problema sea funcional o cómodo.
• Las ganancias secundarias fueron divididas por Freud en primarias (intrapsíquicas, reducen ansiedad) y secundarias (interpersonales o sociales).
• El bloqueo por ideología también impide el cambio, al distorsionar la realidad para ajustarla a una creencia.
• Se critica la persistencia de modelos de negocio obsoletos y la falta de ejecución de planes estratégicos en empresas.
• Se menciona que en México abundan proyectos irracionales y acciones que afectan servicios básicos, impulsados por ideología e intereses.
• La conclusión es que nada cambia mientras lo oculto y lo negado gobiernen, y que los fracasos empresariales a menudo comienzan con el quiebre personal de los líderes.

🤖 Análisis con Bots

Dice IA en modo bot pesimista:

El texto expone de manera contundente cómo las empresas, al igual que las personas, pueden quedar atrapadas en patrones de comportamiento autodestructivos, impulsados por ganancias secundarias inconscientes y bloqueos ideológicos. La persistencia en modelos obsoletos y la negación de la realidad, ejemplificada en México, sugieren un panorama sombrío donde la inercia y la irracionalidad prevalecen sobre la lógica y la adaptación, llevando inevitablemente a la quiebra y al fracaso.

Dice IA en modo bot optimista:

A pesar de los desafíos inherentes a la resistencia al cambio, el texto de Horacio Marchand ofrece una perspectiva esperanzadora al identificar las causas psicológicas subyacentes. Al comprender las ganancias secundarias y el bloqueo por ideología, se abre la puerta a la autoconciencia y a la posibilidad de superar estas barreras. La mención de casos de éxito en la innovación, como Disney y Novo Nordisk, demuestra que la evolución y la adaptación son alcanzables, permitiendo a las organizaciones y a los individuos moverse con los tiempos y prosperar.