La mona digital; mona al final

Este texto de Rafael Cardona, publicado el 2 de noviembre de 2024, critica la iniciativa del gobierno mexicano para digitalizar la compra de medicamentos, argumentando que la complejidad del proceso, lejos de mejorar la eficiencia, incrementa la opacidad y la posibilidad de corrupción. El autor utiliza la metáfora de la mona vestida de seda para ilustrar cómo la tecnología no soluciona problemas de fondo si la gestión sigue siendo ineficiente.

Resumen:

• Se anuncia una compra consolidada de medicamentos por 120 mil millones de pesos para solucionar el desabasto generado por la ineficiencia del gobierno anterior. Se mantiene la mega farmacia, a pesar de su fracaso.
• La nueva estrategia implica la participación de 26 instituciones del Estado mexicano, creando un proceso complejo y multi-institucional.

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• Se sustituye la fórmula de compra consolidada por dos compras consolidadas, aumentando la complejidad.
• Se presenta una plataforma digital para la "discusión pública" de las compras, supuestamente para promover la transparencia y combatir la corrupción.
• Eduardo Clark García Dobarganes, subsecretario de Integración y Desarrollo del sector salud, asegura que la digitalización optimizará los procesos de entrega y recepción, reduciendo la burocracia y garantizando la trazabilidad.
• El autor argumenta que la complejidad del nuevo sistema, con múltiples instituciones involucradas, incrementa la posibilidad de corrupción y opacidad, contradiciendo el objetivo de transparencia.

Conclusión:

El artículo de Rafael Cardona cuestiona la efectividad de la digitalización de la compra de medicamentos en México, argumentando que la complejidad del nuevo sistema, lejos de resolver el problema del desabasto y la corrupción, podría empeorarlo. El autor sugiere que la solución no reside en la tecnología en sí, sino en una gestión eficiente y transparente, independientemente de la herramienta utilizada.