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Este texto de Julio Alejandro Millán, escrito el 19 de Noviembre de 2024, analiza la Estrategia Nacional del Sector Eléctrico de México, destacando sus fortalezas y debilidades. El autor critica la dependencia del gobierno en la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Pemex, cuestionando la viabilidad del plan a largo plazo.

Resumen:

• La estrategia busca fortalecer la soberanía energética con un 54% de generación eléctrica en manos de la CFE.
• Se proyecta una inversión de 23 mil 400 millones de dólares hasta 2030 en generación, transmisión y distribución.
• Se planea añadir 13 mil 24 MW al sistema eléctrico nacional para alcanzar 103 mil 494 MW en 2030.
• Las proyecciones de demanda parecen subestimar el crecimiento futuro, dejando una brecha significativa entre la capacidad proyectada y la demanda esperada.
• La participación del sector privado se limita, reduciendo su participación en la capacidad total del sistema.
• Se establece una meta de generación limpia de 64 mil 979 MW para 2030 (62% de la capacidad total proyectada), superando las metas del Pronasen.
• La inversión de 23 mil 400 millones de dólares se considera insuficiente para cubrir las necesidades del sector, especialmente en generación distribuida fotovoltaica y modernización de la red.
• El modelo propuesto, con control mayoritario de la CFE y "productores mixtos", podría desincentivar la participación privada y la innovación.
• La eficiencia de la CFE es cuestionada, al no cumplir con sus metas de generación limpia ni garantizar un suministro constante.
• La situación financiera de Pemex, con pérdidas acumuladas y alta deuda, plantea dudas sobre su capacidad para cumplir con los proyectos de energías limpias.
• La dependencia en dos monopolios estatales con problemas estructurales compromete la viabilidad financiera de la estrategia.

Conclusión:

El análisis de Millán concluye que la Estrategia Nacional del Sector Eléctrico, aunque ambiciosa en sus objetivos de soberanía energética y transición a energías limpias, presenta serias deficiencias en sus proyecciones, inversión y modelo de gestión. La dependencia en la CFE y Pemex, con sus problemas financieros y de eficiencia, pone en riesgo el éxito del plan. Se necesita un modelo que fomente la competencia, la innovación y la inversión privada para asegurar un sector energético sostenible y competitivo en México.