3 miedos que paralizan a integrantes valiosos de una organización

El texto de Mauricio Candiani, escrito el 6 de Octubre de 2025, explora la omnipresencia del miedo en la vida profesional y cómo los líderes deben abordarlo para fomentar un ambiente de trabajo productivo y saludable. El autor distingue entre miedos constructivos y destructivos, enfatizando la importancia de que las organizaciones reconozcan y gestionen los temores de sus colaboradores.

El miedo, aunque humano, puede ser un obstáculo significativo para el desempeño y el crecimiento profesional.

📝 Puntos clave

• El miedo es una constante en la vida profesional, aunque la experiencia y la madurez pueden atenuarlo.
• Los miedos comunes incluyen el temor al rechazo, a las evaluaciones y al despido.

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• El miedo puede manifestarse a nivel cognitivo, fisiológico y conductual.
• Candiani identifica tres miedos que impactan negativamente el desempeño del equipo: no sentirse lo suficientemente bueno, no encajar en el equipo y no poder ser uno mismo.
• Los líderes deben abordar estos miedos afirmando las capacidades de sus equipos, fomentando la inclusión y permitiendo la expresión individual.
• Es crucial distinguir entre miedos constructivos, que alertan y motivan, y miedos destructivos, que inhiben el potencial.
• Las organizaciones deben proporcionar herramientas para superar los miedos personales y abordar aquellos que afectan el entorno laboral.
• El autor cita a Tito Livio para enfatizar cómo el miedo distorsiona la percepción de la realidad.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspecto del texto podría ser considerado una limitación o área de mejora?

Si bien el texto identifica miedos comunes, ¿podría profundizar en estrategias específicas y prácticas para que los directivos aborden estos miedos en diferentes contextos y con diferentes personalidades?

¿Qué aspecto del texto consideras más valioso o positivo?

¿Cómo el texto logra resaltar la importancia de la inteligencia emocional y la empatía en el liderazgo para crear un ambiente de trabajo donde los empleados se sientan seguros y valorados, lo que a su vez impulsa el rendimiento y la innovación?