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Este texto, escrito por Irene Muñoz el 2 de Octubre del 2024, analiza la situación actual de la Secretaría de Turismo de México (Sectur) y propone una serie de medidas para revitalizarla.

Resumen

• La Sectur se encuentra en un estado crítico debido a años de decisiones fallidas y falta de visión estratégica.
• La institución está desacreditada, sin recursos y aislada del sector privado.
• La nueva titular, Josefina Rodríguez, enfrenta el reto de reconstruir una Sectur más moderna, sólida y colaborativa.
• Es necesaria una transformación radical de la cultura organizacional, inspirada en modelos como Singapur y Nueva Zelanda.
• La Sectur necesita recuperar su estructura básica, reactivando la Subsecretaría de Planeación y Política Turística.
• Se deben adoptar modelos de partnership público-privado (PPP) como los de Australia y España.
• La colaboración constante entre el gobierno y el sector privado, como en Canadá, es esencial para el éxito de las políticas turísticas.
• México debe revitalizar su promoción turística internacional, implementando una estrategia digital moderna.
• Fonatur, la entidad responsable de los grandes proyectos turísticos, necesita ser revitalizada y redefinir su rol estratégico.
• La nueva titular de la Sectur tiene la oportunidad de liderar una transformación histórica en el turismo mexicano.

Conclusión

El texto destaca la necesidad de una transformación profunda en la Sectur para recuperar su protagonismo en el escenario internacional. Se propone una estrategia innovadora que combine alianzas público-privadas, tecnología digital y una visión de sostenibilidad. El éxito de esta misión dependerá de la capacidad de Josefina Rodríguez para actuar con rapidez, valentía y enfoque estratégico, dejando atrás la inercia del pasado y construyendo un futuro brillante para el turismo en México.