¿Sobrevivir o regenerarse? El liderazgo que destrona la resiliencia

Este texto de opinión, escrito por Estrella Vázquez, CEO de Time2Grow, argumenta que la resiliencia ya no es suficiente para el éxito empresarial en economías en crisis. Propone el Liderazgo Regenerativo como el nuevo estándar, un enfoque que busca fortalecer y mejorar el ecosistema completo de la organización, no solo su supervivencia.

El Liderazgo Regenerativo es el nuevo estándar para el éxito empresarial en economías en crisis.

📝 Puntos clave

• La resiliencia se define como volver al punto de partida, un acto de defensa que no promueve el crecimiento.
• El Liderazgo Regenerativo se enfoca en fortalecer el ecosistema completo de la organización después de la adversidad.

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• Un líder regenerativo invierte en el talento, conecta el trabajo con un propósito trascendente y crea cadenas de valor robustas con impacto social.
• Las empresas que integran la responsabilidad social tienden a ser líderes en sus sectores.
• El modelo de negocio regenerativo busca la utilidad con un impacto positivo tangible en la sociedad.
• La autora cuestiona si las empresas son mejores después de superar una crisis y si su comunidad se ha beneficiado de su supervivencia.
• El nuevo estándar no es la supervivencia, sino la regeneración.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspecto negativo se puede identificar en el texto?

El texto presenta una visión idealizada del Liderazgo Regenerativo, sin abordar las posibles dificultades o limitaciones prácticas de su implementación. No se mencionan los desafíos específicos que las empresas podrían enfrentar al intentar adoptar este enfoque, ni cómo superar las barreras culturales o estructurales que podrían obstaculizar su éxito.

¿Qué aspecto positivo se puede identificar en el texto?

El texto ofrece una perspectiva innovadora y valiosa sobre cómo las empresas pueden prosperar en tiempos de crisis. Al proponer el Liderazgo Regenerativo como un nuevo estándar, Estrella Vázquez desafía la mentalidad tradicional de simplemente "aguantar" y anima a los líderes a adoptar un enfoque más proactivo y transformador. La idea de invertir en el talento, crear cadenas de valor con impacto social y generar valor añadido a la sociedad son elementos clave que pueden contribuir a un futuro empresarial más sostenible y equitativo.