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Este texto, escrito por Hugo Sánchez Maciel el 25 de Enero de 2025, analiza la perspectiva del sector inmobiliario en México para el 2025, considerando factores económicos, políticos y sociales, tanto a nivel nacional como internacional. Se destaca la influencia de la situación global y la necesidad de adaptación del sector inmobiliario mexicano a las nuevas realidades.

El déficit de vivienda en México para 2025 se estima en casi 3 millones de unidades.

Resumen

• Se presenta un panorama económico de México para 2025, con una inflación anualizada del 3.5%, un crecimiento del PIB proyectado entre 1.12% y 1.4%, una deuda pública del 51.4% del PIB y un déficit presupuestario del 3.9%. La tasa de desempleo se estima en 2.9% y la tasa de interés bancaria promedio en 8.5%. El salario mínimo se estima en $278.80 en la ZMG y $419.88 en ZLFN, con una canasta básica de $910.00 (datos INEGI).
• Se analiza la influencia de la política internacional, particularmente la figura de Sir Donald Trump, y la importancia de la relación entre México y Estados Unidos.
• Se identifica el fortalecimiento del consumo interno como clave para el éxito del sector inmobiliario. Se menciona un déficit de 8 millones de viviendas en el país.

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• Se proyecta un alza de ventas de máximo 5% en inmuebles residenciales en las principales ciudades del mundo, con variaciones según la fortaleza económica y políticas internas de cada país.
• Se anticipa un fenómeno de abandono de oficinas en grandes ciudades, debido al auge del home office, coworking y call centers.
• Se espera un crecimiento continuo del sector logístico, impulsado por el Nearshoring, a un ritmo de al menos 5% anual.
• Se destacan factores demográficos favorables, como la edad promedio y el crecimiento de la población, que impulsan la demanda de vivienda.
• Se analiza el cambio en las preferencias de vivienda post-pandemia, con mayor énfasis en espacios para teletrabajo y conectividad.
• Se observa la creciente relevancia de zonas suburbanas y ciudades medias, atrayendo a quienes buscan una mejor calidad de vida.
• Se considera la guerra comercial entre Estados Unidos y China como una oportunidad para México, dada su posición como socio comercial clave de Estados Unidos.
• Se enfatiza la importancia de la inversión en infraestructura (aeroportuaria, ferroviaria, carreteras, portuaria y de energía) y en políticas de vivienda, representando más del 7% del PIB.
• Se concluye con la necesidad de adaptación y capacitación en el sector inmobiliario para afrontar los cambios tecnológicos y las nuevas demandas del mercado.

Conclusión

• El sector inmobiliario en México enfrenta un panorama complejo pero con oportunidades de crecimiento.
• La adaptación a las nuevas realidades post-pandemia y la inversión en infraestructura son cruciales para el éxito.
• El fortalecimiento del consumo interno y la mejora de los ingresos de la población son factores determinantes.
• La relación con Estados Unidos y la capitalización del Nearshoring representan oportunidades significativas.
• La capacitación y la adaptación a las nuevas tecnologías son esenciales para los profesionales del sector.