Cuando la sustentabilidad deja de ser “algo más”

El texto escrito por Federico Gómez Guisoli el 9 de Septiembre de 2025, explora la integración de la sustentabilidad en el núcleo de las organizaciones, destacando la necesidad de un cambio profundo en la concepción del éxito empresarial. El autor argumenta que el compromiso con la sustentabilidad va más allá del equilibrio entre el corto y el largo plazo, requiriendo una intención sostenida y una adaptación a la cultura y dinámicas internas de la empresa.

La sustentabilidad debe integrarse en la operación cotidiana, permitiendo que cada área contribuya desde su perspectiva.

📝 Puntos clave

• La integración de la sustentabilidad requiere una evolución en la idea de éxito, priorizando la construcción de una organización sostenible a largo plazo.
• Es crucial habilitar a cada área de la organización para que se apropie de la visión de sustentabilidad en sus propios términos, alineados a un marco estratégico común.

• Publicidad
• El compromiso con la sustentabilidad implica comprender y adaptarse a la cultura y dinámicas internas de la organización.
• La sustentabilidad debe integrarse en todas las áreas de la operación, desde compras y diseño hasta logística y finanzas.
• La integración de marcos internacionales de sustentabilidad debe ser vista como una oportunidad para anticipar escenarios y tomar decisiones informadas.
• La sustentabilidad se presenta como sinónimo de eficiencia en el uso de recursos, evolución organizacional y una nueva forma de entender el éxito.
• Se enfatiza la necesidad de decisiones valientes y la oportunidad para las organizaciones de liderar la transformación hacia la sustentabilidad.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspecto del texto de Federico Gómez Guisoli podría considerarse una limitación o desafío para su implementación práctica en las organizaciones?

La falta de especificidad sobre cómo superar la resistencia al cambio y la falta de conexión entre los diferentes departamentos. Aunque se menciona la necesidad de habilitar y no forzar, no se profundiza en estrategias concretas para abordar la inercia organizacional y la posible falta de incentivos claros para la adopción de prácticas sustentables.

¿Cuál es el aspecto más positivo o prometedor del texto de Federico Gómez Guisoli en relación con la integración de la sustentabilidad en las organizaciones?

La visión de la sustentabilidad como una oportunidad para la evolución organizacional y la eficiencia en el uso de recursos. Al presentar la sustentabilidad no como una carga o un costo adicional, sino como un camino hacia un nuevo entendimiento del éxito y una mejora en la operación cotidiana, el texto ofrece una perspectiva atractiva y motivadora para las organizaciones.