¿Te atreverías a liderar en medio del caos?

Este texto de Alberto Tovar, escrito el 13 de Septiembre de 2025, aborda el liderazgo en situaciones de crisis, ofreciendo una guía para directivos que se enfrentan a organizaciones que han perdido el rumbo. El autor enfatiza la importancia de la humildad, el diagnóstico riguroso y la paciencia para superar los desafíos.

Un diagnóstico riguroso es la mejor inversión durante los primeros días.

📝 Puntos clave

• El liderazgo en crisis requiere humildad y un diagnóstico profundo de la situación.
• Es crucial evitar cambios inmediatos sin comprender la raíz del problema.

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• Identificar el tipo de crisis (operativa, emocional o de eficiencia) es fundamental para dimensionar la urgencia y asignar recursos.
• Los primeros 90 días son críticos y deben basarse en escuchar, separar lo urgente de lo importante y lograr pequeñas victorias tempranas.
• Reconstruir la confianza y abordar el desgaste emocional son esenciales, especialmente al tratar con "saboteadores pasivos".
• Después de la contención inicial, se debe diseñar un plan de recuperación con metas realistas y comunicación transparente.
• Un líder eficaz necesita claridad, paciencia, carácter y empatía.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspectos negativos se pueden identificar en el texto de Alberto Tovar?

Si bien el texto ofrece una guía valiosa, podría considerarse que no profundiza en estrategias específicas para abordar diferentes tipos de crisis. Se centra en principios generales, pero carece de ejemplos concretos o herramientas prácticas para implementar las soluciones propuestas. Además, el texto no menciona la importancia de la innovación en tiempos de crisis.

¿Qué aspectos positivos se pueden destacar en el texto de Alberto Tovar?

El texto resalta la importancia de la empatía y la comunicación en el liderazgo durante situaciones de crisis. Subraya la necesidad de comprender las emociones y preocupaciones de los empleados, así como de mantener una comunicación transparente y honesta. Además, el texto enfatiza la importancia de la paciencia y la humildad en el proceso de recuperación, lo que puede ayudar a los líderes a evitar decisiones apresuradas y a construir relaciones sólidas con sus equipos.