El texto, escrito por Jaime Núñez el 11 de septiembre de 2024, explora el papel de las empresas en el sector financiero y la importancia de la sustentabilidad en el ámbito empresarial.
Resumen
Grupo Calidata Thomas Greg, con una trayectoria que se remonta a 1954, se ha consolidado como una empresa líder en el sector financiero mexicano, gracias a su experiencia en la producción de documentos de alta seguridad, como tarjetas financieras y vales.
La empresa ha logrado destacarse por su enfoque integral, seguro, tecnológico y diverso, contando con un equipo de expertos y el respaldo de instituciones como la Asociación de Bancos de México (ABM) y certificaciones internacionales como las otorgadas por Intergraf.
Grupo Calidata Thomas Greg ha demostrado su capacidad de adaptación al mercado, aprovechando las oportunidades como la adquisición de chips a precios accesibles en 2019, lo que le permitió abastecer la demanda de sus clientes en México durante la pandemia.
Grupo Bimbo, dirigido por Daniel Servitje, ha sido reconocido como líder en sustentabilidad en América Latina por el informe Sustainability Leaders 2024 de ERM, siendo la única empresa mexicana en obtener este reconocimiento.
El informe destaca el enfoque de Grupo Bimbo en la integración de la sustentabilidad en todos sus procesos, desde la promoción de la economía circular hasta la reducción de emisiones en su flotilla.
A pesar de los desafíos que enfrenta la agenda de sustentabilidad en América del Norte, la inclusión de Grupo Bimbo en el informe resalta la importancia de las empresas en la promoción de un desarrollo más sustentable en la región.
Conclusión
El texto de Jaime Núñez destaca la importancia de la innovación, la adaptación y la responsabilidad social en el sector financiero y empresarial. La inclusión de Grupo Calidata Thomas Greg y Grupo Bimbo como ejemplos de empresas que se destacan en sus respectivos campos, demuestra que la combinación de experiencia, tecnología y compromiso con la sustentabilidad es fundamental para el éxito a largo plazo.
