Un fenómeno interesante en las empresas familiares

El texto de Salo Grabinsky, fechado el 9 de Agosto de 2025, reflexiona sobre los cambios en la transición generacional en las empresas familiares, especialmente a raíz de la pandemia y la influencia de las nuevas tecnologías. Grabinsky comparte su experiencia como asesor y observa una desconexión entre las generaciones fundadoras y los jóvenes herederos, quienes tienen una visión diferente sobre el futuro de los negocios.

Un dato importante es la sugerencia de Grabinsky de adoptar un enfoque híbrido, combinando la tecnología con la administración presencial para asegurar la continuidad del negocio familiar.

📝 Puntos clave

• Grabinsky ha sido asesor de empresas familiares durante varias décadas y ha observado cambios en las transiciones generacionales.
• La pandemia del COVID-19 impactó negativamente a muchas empresas, aunque algunas se recuperaron o incluso prosperaron.

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• La nueva generación de jóvenes está influenciada por la tecnología, internet y redes sociales, creyendo en la posibilidad de crear riqueza a través de aplicaciones.
• Estos jóvenes muestran poco interés en emular a sus antecesores, los fundadores de los negocios familiares.
• Los jóvenes herederos visualizan un futuro empresarial basado en transacciones en línea, logística eficiente, importaciones y servicios digitales.
• Grabinsky advierte sobre los peligros de delegar completamente la administración a programas electrónicos y algoritmos, resaltando la importancia del factor humano.
• Recomienda a sus clientes un enfoque híbrido que combine la tecnología con la administración presencial y el control directo.
• El factor humano es vital para asegurar la continuidad del negocio y una transición armoniosa de la propiedad familiar.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Cuál es el aspecto más preocupante que plantea el texto de Grabinsky?

La desconexión entre las generaciones y la posible pérdida del control directo en las empresas familiares al delegar funciones críticas a la tecnología sin considerar el factor humano. Esto podría llevar a malos manejos y situaciones adversas que pongan en riesgo la continuidad del negocio.

¿Cuál es el aspecto más positivo que destaca Grabinsky en su análisis?

La posibilidad de un enfoque híbrido que combine los conocimientos tecnológicos de las nuevas generaciones con la experiencia y el control directo de los dueños y ejecutivos. Esta combinación podría permitir una transición generacional más exitosa y asegurar la continuidad del negocio familiar en un entorno cada vez más complejo.