El dilema del liderazgo femenino: entre la firmeza, asertividad y empatía

El siguiente resumen aborda un artículo de opinión publicado el 4 de Agosto de 2025, que explora los desafíos que enfrentan las mujeres en posiciones de liderazgo, específicamente en relación con la percepción de su firmeza y asertividad. El texto argumenta que las mujeres a menudo se ven obligadas a suavizar sus mensajes y decisiones para evitar ser etiquetadas negativamente, mientras que sus colegas masculinos son elogiados por las mismas acciones.

Un dato importante es que en 2025, solo el 34% de los puestos directivos son ocupados por mujeres en Grant Thornton.

📝 Puntos clave

• Las mujeres en puestos de liderazgo a menudo se preocupan excesivamente por cómo se percibirán sus decisiones firmes, temiendo ser vistas como "duras" o "mandonas".
• Esta preocupación tiene raíces en la educación tradicional, donde se alienta a las mujeres a ser "buenas alumnas" y conciliadoras.

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• El doble estándar en el liderazgo implica que la firmeza en los hombres se percibe como asertividad, mientras que en las mujeres se interpreta como dureza.
• El artículo propone tres claves para que las mujeres fortalezcan su firmeza y asertividad:
  • Ser clara con las prioridades de la organización.
  • Anticipar la reacción de los demás, pero no responsabilizarse por sus emociones.
  • Recordar que incomodar a veces es un acto de servicio y crecimiento para el equipo.
• El artículo concluye que la firmeza y la asertividad no disminuyen la empatía, sino que fortalecen el liderazgo femenino.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Cuál es el aspecto más negativo que se destaca en el texto?

La persistencia del doble estándar de género en el liderazgo, donde las mujeres son juzgadas más duramente que los hombres por tomar decisiones firmes. Esto limita su capacidad para ejercer su poder y alcanzar su máximo potencial.

¿Cuál es el aspecto más positivo que se resalta en el texto?

La posibilidad de que las mujeres integren la firmeza y la asertividad en su estilo de liderazgo sin perder su empatía. El texto ofrece consejos prácticos para que las mujeres superen el miedo a incomodar y tomen decisiones difíciles con confianza.