Madurez y/o exactitud de un proyecto de infraestructura

Este texto, escrito por la Ing. Rosa Deni Hernández Desentis, miembro del Comité Técnico de Gerencia de Proyectos del CICM el 27 de Julio del 2025, aborda la importancia de la madurez en la gestión de proyectos, destacando cómo esta impacta en el cumplimiento de objetivos, la mitigación de riesgos y la obtención de beneficios. Se exploran diferentes modelos para medir la madurez y se presenta una clasificación de las etapas de maduración, así como una forma de medir la exactitud en el desarrollo de un proyecto a través del nivel alcanzado para desarrollar su Estimado de Costos según la AACE.

La madurez en la gestión de proyectos impacta directamente en el cumplimiento de objetivos, la mitigación de riesgos y la obtención de beneficios.

📝 Puntos clave

• El rol del Gerente de Proyecto es crucial para definir, planear y cumplir los objetivos, requiriendo el apoyo de los patrocinadores para asegurar los recursos necesarios.
• La madurez en la gestión de proyectos implica una evaluación continua de las capacidades y un compromiso con la mejora constante.

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• Existen diversos modelos para medir la madurez de un proyecto, como el CMM, OPM3, PMMMSM, entre otros, cada uno con características específicas.
• Se identifican cinco etapas de maduración en la gestión de proyectos, desde la ejecución Ad Hoc hasta la mejora continua e innovación.
• La exactitud en el desarrollo de un proyecto puede medirse por el nivel alcanzado en su Estimado de Costos, clasificado por la AACE en cinco clases, desde la evaluación conceptual hasta la evaluación del estimado.
• La integración de equipos multidisciplinarios representa un reto para el Gerente de Proyecto, quien debe utilizar herramientas diseñadas por profesionales de diversas especialidades.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspectos del texto podrían considerarse una limitación o un área de mejora?

Si bien el texto proporciona una visión general de la madurez en la gestión de proyectos, podría profundizar en ejemplos concretos de cómo aplicar los diferentes modelos de madurez en situaciones reales. Además, podría ofrecer una guía más detallada sobre cómo el Gerente de Proyecto puede integrar eficazmente equipos multidisciplinarios y superar los desafíos asociados.

¿Qué aspectos del texto son particularmente valiosos o destacables?

El texto destaca la importancia de la madurez en la gestión de proyectos y proporciona una visión general de los diferentes modelos para medirla. La clasificación de las etapas de maduración y la forma de medir la exactitud en el desarrollo de un proyecto a través del Estimado de Costos según la AACE son herramientas útiles para los profesionales del área. Además, el texto reconoce la importancia de la integración de equipos multidisciplinarios y los desafíos que esto implica.