Análisis de Columna de Opinión Una edad límite para retirarse de la empresa familiar en Excélsior

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El texto escrito por Salo Grabinsky el 14 de Junio de 2025 aborda la importancia de establecer límites de edad para la participación de miembros de la familia en empresas familiares, así como para ejecutivos no familiares, con el objetivo de asegurar la continuidad y el crecimiento del negocio.

Un punto básico: ¡la empresa familiar no es una sociedad de beneficiencia y caridad ni tampoco un asilo de ancianos!

📝 Puntos clave

Se debe establecer un límite de edad para que los descendientes directos ingresen a la empresa familiar.
Es crucial definir una edad límite para que tanto familiares como ejecutivos no familiares se retiren de la operación diaria del negocio.
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La permanencia indefinida de miembros de la familia en puestos clave puede generar fuga de talento y estancamiento en la toma de decisiones.
La falta de renovación generacional puede llevar a la decadencia o venta de la empresa a terceros.
Es fundamental que las nuevas generaciones abran camino a miembros capaces y a ejecutivos no familiares para que asuman roles de liderazgo.
Se debe fijar una fecha límite para que los familiares salgan de la operación, aunque puedan seguir como consejeros y accionistas.
El autor pone como ejemplo a Don Porfirio Díaz y su permanencia en el poder como un caso de lo que no se debe hacer.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Cuál es el aspecto más negativo que se desprende del texto de Salo Grabinsky?

La resistencia al cambio y la dificultad para implementar políticas de retiro en empresas familiares, especialmente cuando existen figuras patriarcales o miembros de la familia que se aferran al poder, lo que puede generar conflictos internos y afectar la viabilidad del negocio a largo plazo.

¿Cuál es el aspecto más positivo que se desprende del texto de Salo Grabinsky?

La propuesta de profesionalizar la gestión de las empresas familiares mediante la planificación de la sucesión, el establecimiento de límites de edad y la apertura a talento externo, lo que contribuye a la sostenibilidad y el crecimiento del negocio a través de la innovación y la adaptación a los cambios del mercado.