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El siguiente es un resumen del artículo escrito por Regina Reyes-Heroles C. el 29 de Mayo del 2025, donde entrevista a Claudio Hidalgo, presidente de WeWork Latinoamérica, sobre la reestructuración y el futuro de la compañía tras su turbulento pasado.

WeWork cerró 2024 con ingresos por 2 mil 200 millones de dólares y alcanzó el punto de equilibrio financiero en Ebitda.

📝 Puntos clave

• Claudio Hidalgo destaca la importancia de la disciplina financiera y un plan sólido para evitar repetir los errores del pasado de WeWork.
• Tras la crisis y el Capítulo 11 en Estados Unidos, Claudio Hidalgo regresó en 2023 para liderar la reestructuración global y luego reintegrar las operaciones de América Latina a la sede central.
• WeWork opera en Latinoamérica (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú) con 70 edificios, más de 84 mil miembros y una ocupación cercana al 79%.
• En México, la ocupación ha alcanzado el 82% en lo que va de 2025, con 22 edificios en Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, y más de 26 mil miembros.
• La incertidumbre económica global se presenta como una oportunidad para WeWork, ya que su modelo flexible atrae a empresas que buscan soluciones de espacio de trabajo adaptables.
• La serie documental sobre WeWork tuvo un impacto positivo, aumentando la visibilidad de la empresa y su propuesta de valor.

❓ Conclusiones FAQ

👎🏼 ¿Cuál es el aspecto más negativo que se puede inferir del texto?

La necesidad de una reestructuración tan profunda sugiere que los problemas iniciales de WeWork fueron graves y que la empresa estuvo al borde del colapso. Esto podría generar dudas sobre la sostenibilidad a largo plazo del modelo de negocio, a pesar de los esfuerzos actuales.

👍🏼 ¿Cuál es el aspecto más positivo que se puede inferir del texto?

La capacidad de WeWork para recuperarse, alcanzar el punto de equilibrio financiero y aumentar la ocupación en Latinoamérica y México demuestra resiliencia y adaptabilidad. La percepción de la incertidumbre económica como una oportunidad sugiere una estrategia proactiva y una confianza renovada en el valor de su propuesta flexible.