Inercia: el no cambio

El texto de Horacio Marchand, publicado el 11 de abril de 2025 en REFORMA, explora la dificultad de romper con la inercia en la gestión de negocios y en la vida personal. El autor reflexiona sobre cómo la rutina y la resistencia al cambio pueden impedir la adaptación a un entorno cada vez más volátil e impredecible.

Un dato importante del resumen es que el autor destaca la importancia de la flexibilidad y la adaptación para enfrentar los cambios constantes en el entorno empresarial y personal.

Resumen

• La inercia es una fuerza poderosa que dificulta el cambio y la adaptación.
• La gestión de negocios y la vida personal se han vuelto más impredecibles y volátiles.

• Publicidad
• La rutina y la familiaridad pueden generar una ilusión de solución, pero impiden la evolución.
• Los sistemas tienen un "ancho de banda de cambio" limitado, por lo que los cambios deben gestionarse cuidadosamente.
• En momentos de presión, las personas tienden a refugiarse en lo conocido, resistiéndose a la adaptación.
• Existen inercias constructivas y destructivas, y es importante actualizarlas constantemente.
• Las organizaciones pueden ser manejadas por la inercia, incluso cuando se cree que se está tomando decisiones conscientes.
• El desafío de la gestión radica en cambiar y evolucionar con los tiempos, o repetirse hasta la obsolescencia.
• El cambio genera nuevos problemas, pero estos son una señal de avance y evolución.
• Si no cambiamos, nos diluiremos hacia la irrelevancia y el anacronismo.
• El autor menciona los aranceles de Trump como ejemplo de la importancia de la adaptabilidad.

Conclusión

• El texto invita a la reflexión sobre la necesidad de romper con la inercia y abrazar el cambio como una oportunidad.
• La adaptabilidad, la lucidez y la persistencia son clave para enfrentar los desafíos de un entorno en constante evolución.
• La gestión efectiva implica anticipar los cambios, gestionar el "ancho de banda de cambio" y estar dispuesto a enfrentar nuevos problemas.
• El autor invita a preguntarnos si estamos teniendo problemas nuevos, no referidos al entorno, sino por el hecho mismo de cambiar sistémicamente desde adentro para enfrentarlos en un ánimo de oportunidad.
• El correo electrónico del autor es hm@horaciomarchand.com.