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El texto escrito por Raul Asis Monforte Gonzalez el 29 de Marzo del 2025 analiza el panorama actual marcado por la incertidumbre y ofrece estrategias para que las empresas puedan prosperar en este entorno desafiante.

La clave para las empresas no está en eliminar la incertidumbre, sino en desarrollar estrategias que permitan crecer con ella y a pesar de ella.

Resumen

• El mundo actual se caracteriza por la incertidumbre debido a factores como la guerra comercial desatada por Donald Trump, la volatilidad de los mercados, la inflación, las tensiones geopolíticas, los movimientos migratorios y desafíos globales como la transición energética y el impacto de la inteligencia artificial.
• La incertidumbre dificulta la planeación estratégica de las empresas, pero la parálisis no es una opción.
• Las empresas deben ser ágiles y flexibles, descentralizando la toma de decisiones y adoptando metodologías ágiles.
• La diversificación en productos, clientes y mercados es crucial para mitigar riesgos.
• La analítica avanzada, el machine learning y el big data permiten detectar tendencias y anticipar riesgos.
• Es fundamental construir balances sólidos, gestionar el capital de trabajo y contar con reservas de liquidez.
• La inversión en talento adaptable y una cultura organizacional innovadora es esencial.

Conclusión

• La incertidumbre es una constante, y las empresas deben aprender a adaptarse a ella.
• La adaptación es más importante que la resistencia al cambio.
• Las empresas que triunfen serán aquellas que acepten la nueva realidad y aprendan a moverse dentro de ella.
• En tiempos turbulentos, sobrevive el que mejor se adapta.