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El texto escrito por Chucho Meza el 14 de Marzo del 2025 aborda el tema de la baja productividad de algunos colaboradores ante un nuevo liderazgo, ofreciendo una perspectiva sobre las causas y posibles soluciones.

El autor prefiere enfocarse en la actitud del colaborador y del nuevo líder, en lugar de asumir una incapacidad inherente del empleado.

Resumen

• El consultante de Chucho Meza enfrenta un cambio generacional en su equipo y observa una baja en el rendimiento de algunos colaboradores.
• Meza considera que esta situación es común cuando un nuevo liderazgo intenta demostrar su capacidad y el equipo tarda en adaptarse a los nuevos estilos de gestión.
• El autor critica la tendencia a tipificar al colaborador como incapaz, prefiriendo analizar la actitud tanto del líder como del colaborador.
• Se basa en el libro "La Felicidad en el Trabajo" de Scott Sonenshein y Marie Kondo para identificar posibles causas de la baja de rendimiento: desorden, baja felicidad y pérdida de confianza.
• La causa principal de la baja productividad en el caso del consultante es la implementación de un nuevo estilo de gestión percibido como poco asertivo y empático.
• La solución propuesta es mejorar la comunicación afectiva, inspirar, motivar, practicar la escucha activa e incluir a los colaboradores.
• Se enfatiza la importancia de ser agradecido para crear un ambiente de respeto mutuo.

Conclusión

• La baja productividad no siempre indica incapacidad, sino que puede ser una respuesta a cambios en el liderazgo y la gestión.
• La comunicación efectiva y la empatía son cruciales para superar la resistencia al cambio y mejorar el rendimiento del equipo.
• Crear un ambiente de respeto y agradecimiento fomenta la confianza y la motivación de los colaboradores.