Lecciones para Pemex de la historia de algunos negocios

El texto de Guillermo Zamarripa, escrito el 22 de Febrero de 2025, analiza el fracaso de cuatro empresas emblemáticas debido a la falta de adaptación a los cambios tecnológicos y de mercado, utilizando estos casos como advertencia para Pemex.

Pemex se encuentra en una situación crítica, similar a la de las empresas analizadas antes de su quiebra.

Resumen

• Se presentan cuatro casos de empresas que quebraron tras errores estratégicos: Kodak, Research in Motion (RIM), Blockbuster y Sears.
• Kodak no se adaptó a la transición de las cámaras de rollo a las digitales, declarando quiebra en 2012.

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• RIM, fabricante de Blackberry, subestimó a Apple y su iPhone, perdiendo su posición dominante en el mercado de teléfonos celulares y dejando de fabricar teléfonos en 2017.
• Blockbuster, líder en renta de películas, no supo competir con el modelo de negocio de Netflix, declarando quiebra en septiembre de 2010.
• Sears, la cadena de tiendas más grande del mundo, no se adaptó a las tiendas especializadas, de descuento como Walmart y la venta en línea, quebrando en 2018.
• El común denominador de estos casos es la incapacidad de reconocer y adaptarse a los cambios del mercado.
• Se compara la situación de Pemex con la de estas empresas, destacando su negación a la realidad de su deterioro financiero y operativo. Pemex adeuda más de 600 mil millones a proveedores y su producción está en mínimos con 1.6 millones de barriles diarios.

Conclusión

• La falta de adaptación a los cambios del mercado puede llevar al fracaso incluso a las empresas más exitosas.
• El caso de Pemex sirve como una advertencia sobre la importancia de un análisis objetivo y la implementación de un plan de choque para enfrentar la realidad de su situación.
• Es crucial reconocer la necesidad de un cambio y adaptarse a las nuevas circunstancias para evitar un destino similar al de Kodak, RIM, Blockbuster y Sears.