Rank Columnas | Mail o Telegram

Este texto, escrito por Carlos Velázquez el 14 de Febrero de 2025, analiza los desafíos que enfrenta la industria hotelera en México, específicamente en Quintana Roo, debido a los cambios en el entorno laboral y económico. Se centra en la experiencia de Alejandro Zozaya, presidente de asociaciones benéficas y propietario de hoteles, como ejemplo de estos retos.

El aumento de costos laborales y la alta rotación de empleados en la industria hotelera de México son los principales desafíos.

Resumen

• Alejandro Zozaya, propietario del hotel Impression en Isla Mujeres, enfrenta dificultades para mantener una plantilla laboral estable debido al aumento de los salarios mínimos y los cambios en la legislación laboral.
• Los nuevos costos laborales, junto con la necesidad de capacitar y retener empleados, impactan la rentabilidad del hotel Impression.
• A pesar de una ocupación del 70 por ciento el año pasado, Zozaya y sus socios mantienen tarifas altas, pero han tenido que implementar jornadas laborales de cuatro días a la semana para retener a sus empleados.
• Zozaya, a través de su fundación Saving our sharks y otra en Honduras, demuestra su compromiso social, pero reconoce el reto de equilibrar la rentabilidad con las nuevas demandas laborales.
• Los inversionistas españoles de Inverotel discutieron estos desafíos con la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama, durante su visita a Madrid.
• El gobierno federal, a pesar de las posibles consecuencias arancelarias de Estados Unidos bajo la presidencia de Donald Trump, confía en la fortaleza del mercado interno.
• El Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), del cual Zozaya es vicepresidente, enfrenta el reto de encontrar soluciones para mantener la rentabilidad de los negocios turísticos ante este nuevo panorama.
• Se esperan cambios en el liderazgo del sector turístico, con Antonio Cosío asumiendo la presidencia del CNET y Bernardo Cueto la de la Asociación de Secretarios Estatales de Turismo. Josefina Rodríguez, secretaria de Turismo, también está involucrada en estos cambios.

Conclusión

• La industria hotelera mexicana enfrenta un nuevo entorno laboral que requiere adaptación y soluciones innovadoras.
• El equilibrio entre la rentabilidad empresarial y las mejoras en las condiciones laborales de los empleados es un desafío crucial.
• La colaboración entre el sector privado y el gobierno es fundamental para afrontar estos retos y asegurar el crecimiento sostenible del turismo en México.
• Los cambios en el liderazgo del sector turístico podrían generar nuevas estrategias para abordar la situación.