¿Task Force o Cuarto de Junto? La estrategia rumbo a la revisión del T-MEC

Este texto de Jimena Ortiz, escrito el 6 de diciembre de 2024, analiza la preparación de México para la revisión del T-MEC en 2026, centrándose en el rol del Cuarto de Junto y la necesidad de una estrategia más amplia para afrontar los desafíos planteados por Estados Unidos y China. El texto destaca las limitaciones del Cuarto de Junto y propone la creación de un Task Force más inclusivo y orientado a resultados.

Resumen:

• El Cuarto de Junto, un mecanismo de consulta entre el gobierno mexicano y el sector privado para negociaciones comerciales, se revisa ante la próxima revisión del T-MEC en 2026.
• El Cuarto de Junto, creado durante la negociación del TLCAN, asesora al equipo negociador mexicano en temas como medio ambiente, energía, comercio digital y laborales. Actualmente, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) lo organiza en siete grupos de trabajo.

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• El T-MEC es un acuerdo complejo que va más allá de la eliminación de aranceles, incluyendo normas sobre inversión, servicios, y propiedad intelectual.
• Las MiPymes, que representan el 99% de las unidades económicas en México, enfrentan dificultades para competir internacionalmente, a pesar de los capítulos del T-MEC que buscan promoverlas. La exportación de MiPymes mexicanas es significativamente menor que la de Estados Unidos.
• La creciente presencia de China en el mercado norteamericano representa un desafío para las empresas mexicanas, con un déficit comercial significativo para México. Sectores como el textil enfrentan competencia desleal.
• El capítulo ambiental del T-MEC, que exige a México cumplir con estándares de biodiversidad y cambio climático, es un punto crítico, especialmente considerando la postura del presidente electo Donald Trump.
• Las amenazas arancelarias de Donald Trump condicionadas a resultados de México en materia migratoria y de combate al narcotráfico añaden complejidad a las negociaciones.
• El Cuarto de Junto ha sido percibido como un espacio dominado por grandes empresas, dejando de lado las necesidades de otros sectores.
• Se propone la creación de un Task Force más amplio e inclusivo, que involucre a gobiernos estatales, municipales, líderes empresariales, think tanks, organizaciones de la sociedad civil y sindicatos, para una estrategia más efectiva. Este Task Force se enfocaría en la acción y la resolución de problemas, a diferencia del rol principalmente asesor del Cuarto de Junto.
• La designación de Peter Navarro como líder de las negociaciones comerciales por parte de Donald Trump y Howard Lutnick como secretario de Comercio, ambos con posturas proteccionistas, representa un desafío adicional.

Conclusión:

• La revisión del T-MEC en 2026 requiere una estrategia integral y proactiva por parte de México.
• La creación de un Task Force, más amplio e inclusivo que el Cuarto de Junto, es crucial para representar las preocupaciones de todos los sectores y afrontar los desafíos planteados por Estados Unidos y China.
• La transparencia y la comunicación efectiva son esenciales para el éxito de la negociación.
• La estrategia debe considerar la postura proteccionista de la administración Trump, representada por figuras como Peter Navarro y Howard Lutnick.
• El éxito de la negociación dependerá de la capacidad de México para articular una respuesta estratégica, inclusiva y eficaz.