Posadas, ¿cómo aprovechar la experiencia para crecer?

El texto de Roberto Aguilar, publicado el 20 de Diciembre del 2025, detalla la exitosa transformación estratégica de Posadas, la principal cadena hotelera de México, hacia un modelo "asset light" (ligero en activos). Esta estrategia, adoptada en 2011, ha permitido a la compañía un crecimiento significativo sin la necesidad de poseer la totalidad de los hoteles que opera.

El modelo "asset light" ha permitido a Posadas alcanzar 198 unidades operativas hasta septiembre, de las cuales solo el 11% son de su propiedad.

📝 Puntos clave

• Posadas cambió su estrategia en 2011 a un modelo "asset light".
• Actualmente, solo el 11% de sus 198 hoteles son de su propiedad.

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• El modelo genera ingresos por operación, gestión y administración de hoteles de terceros.
• Se espera un cierre de 2025 sólido con aumento del 9% en ingresos y 29% en EBITDA.
• La empresa ofrece servicios integrales, desde asesoría hasta operación y marketing.
• La pandemia de COVID-19 presentó desafíos, pero la empresa se recuperó.
• Posadas opera 10 marcas y busca expandirse geográficamente con inversionistas externos.
• La empresa tiene una historia que se remonta a los años 60 y fue pionera en hacerse pública en la Bolsa Mexicana de Valores.

🤖 Análisis con Bots

Dice IA en modo bot pesimista:

El texto, si bien destaca el éxito del modelo "asset light", no profundiza en los riesgos inherentes a depender en gran medida de inversionistas externos y la volatilidad del mercado. La mención de la venta de hoteles durante la pandemia de COVID-19 sugiere una vulnerabilidad financiera ante crisis inesperadas, y la dependencia de la demanda de viajeros para el crecimiento futuro podría ser un punto débil si las expectativas, como la de la Copa del Mundo, no se materializan plenamente.

Dice IA en modo bot optimista:

El artículo resalta la brillantez de la estrategia "asset light" de Posadas, demostrando cómo la especialización como operador hotelero y la minimización de la inversión en activos inmobiliarios han impulsado un crecimiento financiero y operativo excepcional. La capacidad de la empresa para adaptarse a las adversidades, como la pandemia, y su diversificación en 10 marcas, junto con una sólida proyección para 2025, subrayan su resiliencia y visión de futuro.