Entre la impaciencia funcional y la paciencia recomendable

Este texto, escrito por Mauricio Candiani el 16 de Diciembre de 2024, reflexiona sobre la paciencia, particularmente en el contexto de los negocios y las relaciones interpersonales. Candiani comparte sus experiencias personales y estrategias para cultivar la paciencia, contrastando su propia lucha con la paciencia con la de otros. El texto se presenta como una respuesta a una pregunta de un amigo sobre cómo ha aprendido a manejar su impaciencia.

Resumen

• Candiani admite su dificultad para ser paciente ante situaciones o interlocutores que lo frustran, aunque reconoce que la edad y la experiencia le han ayudado.
• Define la paciencia como la capacidad de esperar sin perder la calma.

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• Propone tres puntos clave para desarrollar la paciencia:
  • Buscar las causas detrás de las acciones y comentarios de los demás, en lugar de reaccionar solo al efecto. Reconoce que la impaciencia a menudo surge del deseo de que los demás piensen y actúen como uno mismo.
  • Ser firme en cuanto al tema, pero respetuoso con la persona. Separar el asunto de la persona, evitando la descalificación personal.
  • Distinguir entre la paciencia con las personas y la impaciencia con la ineficiencia. Ser paciente con las personas, pero no con los resultados incorrectos.
• Describe al paciente como alguien que domina su propia reacción, silencio y tiempo, actuando con destreza táctica.
• Concluye que el mayor desafío para cultivar la paciencia es evitar que los cambios abruptos de humor provoquen efectos contraproducentes.

Conclusión

• La paciencia es una virtud que se puede cultivar con esfuerzo y práctica.
• Comprender las causas detrás de las acciones de los demás es fundamental para desarrollar la paciencia.
• Separar el asunto de la persona es crucial para mantener la calma y la objetividad.
• La paciencia no implica pasividad, sino un dominio estratégico del propio comportamiento y del tiempo.
• El mayor reto reside en controlar las reacciones emocionales para evitar consecuencias negativas.