El texto, escrito por Marta Milewska el 22 de octubre de 2024, analiza las oportunidades y desafíos del nearshoring en México, en el contexto de la globalización y la relocalización de las cadenas de valor.
Resumen
La pandemia aceleró el nearshoring, impulsando a las empresas a regionalizar sus cadenas de valor para reducir riesgos logísticos y económicos.
México se posiciona como un destino estratégico para el nearshoring, ofreciendo ventajas como su cercanía con Estados Unidos, su principal socio comercial, y costos operativos más bajos que China.
El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) proporciona aranceles preferenciales y acceso a un mercado de más de 330 millones de consumidores.
Para evaluar la viabilidad del nearshoring en México, se deben considerar tres aspectos clave:
Incentivos fiscales: El gobierno federal ofrece incentivos específicos para atraer inversión extranjera directa en sectores clave.
Costos laborales: Los costos laborales en México son más bajos que en China y Estados Unidos, lo que puede generar ahorros en la producción.
Comercio exterior y el T-MEC: El T-MEC exige el cumplimiento de normativas específicas para acceder a los beneficios del tratado.
A pesar de las oportunidades, existen desafíos como las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, y la incertidumbre política en Estados Unidos.
Conclusión
El texto destaca el rol estratégico del área de impuestos en la planificación y ejecución exitosa de estrategias de nearshoring. Con un profundo conocimiento del negocio y el respaldo de nuevas tecnologías, el área fiscal puede convertirse en un catalizador del crecimiento y la competitividad empresarial, ofreciendo oportunidades para profesionales y organizaciones interesadas en el nearshoring.
