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El texto de Fernanda Llergo Bay, escrito el 31 de Enero de 2025, analiza el modelo de liderazgo "cabeza, corazón y manos", relacionándolo con la inteligencia emocional y diferentes escuelas de pensamiento, incluyendo la corriente humanista personalista de Juan Pablo II. Se explora la importancia del criterio, la determinación y la empatía como cualidades esenciales para un liderazgo efectivo.

El texto destaca la importancia de la empatía como un ejercicio racional para comprender las necesidades de los demás y fomentar la colaboración.

Resumen

• El modelo "cabeza, corazón y manos" se basa en el criterio (cabeza), la determinación (manos) y la empatía (corazón).
• El criterio, como hábito intelectual, permite comprender la realidad y tomar decisiones acertadas, requiriendo prudencia y reflexión. Álvaro González-Alorda y Peter Drucker han analizado este modelo en relación a diferentes escuelas de liderazgo.
• La determinación, que se puede entrenar, implica perseverancia, asumir responsabilidades y aprender de los fracasos.
• La empatía, como ejercicio racional y no solo afectivo, permite conectar con los demás, comprender sus emociones y fomentar la colaboración. Esto reduce conflictos y permite sumar fuerzas para alcanzar objetivos comunes.
• El liderazgo efectivo requiere la integración de estas tres cualidades para lograr un impacto relevante en un mundo en constante cambio.

Conclusión

• El liderazgo efectivo no se basa únicamente en la toma de decisiones, sino en la capacidad de conectar con las personas y fomentar la colaboración.
• La empatía es crucial para construir equipos sólidos y alcanzar objetivos comunes, superando los desafíos con resiliencia.
• El modelo "cabeza, corazón y manos" ofrece un marco integral para el desarrollo de un liderazgo efectivo en organizaciones y equipos de trabajo.
• La prudencia, la tenacidad, el coraje, la constancia y la paciencia son virtudes que se fortalecen y arraigan en la cultura organizacional a través del liderazgo.