Luisito comunica hacia dónde van los ‘coches’

El texto analiza la posibilidad de que el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum en México adopte un modelo de negocio similar al de la empresa de vehículos eléctricos Evobike, para su proyecto Olinia. El autor compara el éxito de Evobike con el de la empresa china Deepseek, destacando la eficiencia y el bajo costo de sus modelos de negocio.

El éxito de Evobike y Deepseek se basa en la sencillez del modelo de negocio, utilizando plataformas tecnológicas existentes y la influencia de los "influencers" en redes sociales.

Resumen

• Evobike, una empresa mexicana de vehículos eléctricos, ha logrado un gran éxito con un modelo de negocio simple y de bajo costo, utilizando la influencia de "influencers" como Luisito Comunica, Coreanovlogs, Juca y Yulay.
• Evobike ofrece vehículos eléctricos con una autonomía de hasta 120 kilómetros a un precio inferior a los 9 mil pesos, con opciones de financiamiento.

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• El éxito de Evobike se compara con el de Deepseek, una empresa china de inteligencia artificial que logró un gran impacto con un presupuesto relativamente pequeño.
• Ambos casos demuestran la posibilidad de lograr un gran impacto con un modelo de negocio simple y eficiente, utilizando plataformas tecnológicas existentes y la influencia de las redes sociales.
• El autor sugiere que el proyecto Olinia, del gobierno de Claudia Sheinbaum, podría beneficiarse de un modelo similar, utilizando proveedores asiáticos para reducir costos y tiempos de producción.
• Se critica el modelo de negocio tradicional de las grandes empresas automotrices, como Tesla de Elon Musk, que se caracteriza por ser lento y costoso.

Conclusión

• El modelo de negocio de Evobike y Deepseek ofrece una alternativa eficiente y de bajo costo para la industria automotriz.
• La influencia de los "influencers" en redes sociales es una herramienta clave para el éxito de estos modelos de negocio.
• El proyecto Olinia podría beneficiarse de la adopción de un modelo similar, optimizando costos y tiempos de producción.
• La colaboración con proveedores asiáticos podría ser una estrategia clave para reducir costos y tiempos de producción en el proyecto Olinia.
• El éxito de Evobike en México y Mérida demuestra la viabilidad de este modelo de negocio en el mercado latinoamericano.