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Este texto, escrito por Miguel Ángel Alcaráz el 13 de Enero de 2025 en Ciudad de México, analiza los desafíos y requisitos para la creación de una armadora de vehículos eléctricos en México. El autor explora diversos aspectos, desde la planificación y la inversión hasta la infraestructura y la tecnología necesaria.

280 mil millones a 400 mil millones de dólares es la inversión estimada para aprovechar el potencial del nearshoring en México.

Resumen

• Diseño, desarrollo y producción de una gama atractiva y económicamente viable de vehículos eléctricos, considerando la equivalencia económica con los vehículos de combustión interna a nivel global.
• Necesidad de personal especializado en diseño, desarrollo y producción de vehículos eléctricos, incluyendo capacitación para los canales de ventas y concesionarios.
• Desarrollo de una robusta infraestructura de carga, considerando que México cuenta con alrededor de mil 100 estaciones de carga según la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA). Se requiere expandir esta red para reducir la ansiedad por la autonomía.
• Inversión significativa en infraestructura (transporte, energía, parques industriales y agua) para aprovechar el nearshoring, estimada entre 280 mil millones y 400 mil millones de dólares.
• Asegurar una infraestructura energética sostenible, capaz de soportar el aumento de la demanda, idealmente proveniente de fuentes de energía renovables.
• Superar los desafíos tecnológicos en el desarrollo de baterías, incluyendo el impacto ambiental de su producción y desecho, y la necesidad de gigafábricas. Se mencionan ejemplos de Tesla y su enfoque en la construcción modular para reducir costos.
• Desarrollo de una cadena de suministro robusta y flexible, considerando los desafíos en la obtención de materias primas para baterías y la necesidad de estrategias de reciclaje.
• Importancia de las regulaciones y políticas públicas que promueven la adopción de vehículos eléctricos, incluyendo incentivos y desarrollo de infraestructura de carga.

Conclusión

• La creación de una armadora de vehículos eléctricos es un proyecto complejo y multifacético.
• Requiere una inversión significativa en infraestructura, tecnología y capital humano.
• La planificación adecuada y el apoyo de todos los sectores involucrados son cruciales para el éxito.
• El aprovechamiento del nearshoring y la adopción de tecnologías avanzadas son factores clave para la viabilidad del proyecto.