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El texto de David Paramo del 5 de septiembre de 2024, reflexiona sobre la intervención bancaria de 1994 en México, analizando sus consecuencias y lecciones aprendidas.

Resumen

• El 4 de septiembre de 1994 se cumplieron 30 años de la intervención de Banco Unión, presidido por Carlos Cabal Peniche, un evento que marcó un punto de inflexión en la historia bancaria mexicana.
• La intervención fue liderada por funcionarios como Eduardo Fernández y Pedro Zamora, vicepresidente jurídico de la CNBV, quienes enfrentaron una crisis que amenazaba con una nueva estatización del sistema financiero.
• Se recuerda el error de Pedro Aspe y Guillermo Ortiz, responsables de la privatización bancaria sin una regulación adecuada, lo que obligó a modificar el Tratado de Libre Comercio para permitir la inversión extranjera en el sector.
• La intervención se justificó por la mala administración y actos ilegales de algunos bancos, y se implementó el Fobaproa para reconstruir el sistema financiero.
• A pesar de la crisis, la intervención logró salvar los depósitos de los clientes y solo Banorte, liderado por Carlos Hank González, permanece en manos de los ganadores de la licitación original.
• El autor destaca los aprendizajes y ganancias del proceso, como la construcción de una regulación financiera sólida por parte de Agustín Carstens y funcionarios de Banco de México y la Secretaría de Hacienda.
• Se reconoce el trabajo de banqueros como Luis Robles Miaja y Fernando Díaz para convencer a los legisladores sobre la importancia de los ajustes al Fobaproa.
• Se lamenta la pérdida de figuras como Jorge Carlos Ramírez Marín en la política actual.
• El sistema financiero se volvió competitivo, con la privatización de 18 bancos y la creación de la Asociación de Bancos de México (ABM), que agrupa a más de 50 instituciones.
• La banca mexicana presenta bajos niveles de cartera vencida, incluso durante la pandemia, gracias a la responsabilidad social del sector, liderado por Julio Carranza.
• El autor compara la situación actual con la de las aseguradoras, representadas por la AMIS y lideradas por Patricio Riveroll, que aún no han aprendido las lecciones de la crisis bancaria.
• Se destaca la importancia de la ABM como modelo de comportamiento dentro del sistema financiero, priorizando a los clientes por encima de los intereses de los accionistas.
• El autor concluye que la intervención bancaria y la transformación del sistema financiero fueron decisiones correctas, convirtiendo a la banca en un motor de desarrollo.
• Se enfatiza la necesidad de que Banco de México, bajo la dirección de Victoria Rodríguez, y Hacienda, liderada por Rogelio Ramírez de la O, mantengan la solidez del sistema financiero.