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El texto de Teófilo Benítez Granados, escrito el 1 de septiembre de 2024, explora la necesidad de un enfoque proactivo y estratégico para el desarrollo de las competencias del futuro en las organizaciones.

Resumen

• La renovación continua de los planes de estudio ya no es suficiente para preparar a los profesionales para el mercado laboral actual. La volatilidad del mercado laboral exige un aprendizaje continuo y reskilling organizacional.
• Las universidades deben fomentar el pensamiento crítico y la detección de tendencias para anticiparse a las habilidades que se requerirán en el futuro. Esto implica crear habilidades nuevas para problemas aún desconocidos.
• Las tecnologías emergentes, como la Inteligencia Artificial Generativa, pueden mejorar la inteligencia humana y acelerar la adquisición de habilidades. Sin embargo, las empresas y los centros de estudios no deben depender únicamente de las soluciones tecnológicas.
• Se necesitan cambios culturales en las universidades y empresas para fomentar el aprendizaje intencional, la vulnerabilidad y el aprendizaje no jerárquico. Esto implica distribuir conocimientos, actualización y herramientas en todo el equipo de trabajo.
• El gerente de mandos intermedios juega un papel crucial en la implementación de nuevas perspectivas organizacionales. Debe ser considerado un aliado entre los líderes de talento y recursos humanos.
• El desarrollo de las competencias del futuro dentro de la organización es crucial para anticiparse a las tendencias y disrupciones. Esto permite impulsar la resiliencia y el crecimiento en toda la organización, garantizando una ventaja competitiva.
• Es necesario fomentar una fuerza laboral ágil y en continua evolución. El aprendizaje es una de las mejores formas de alentar el crecimiento y la proactividad de cada colaborador.