Introducción

El texto, escrito por Alicia Ivette Sierra Sosa el 28 de agosto de 2024, ofrece una guía práctica para liderar un nuevo equipo de manera efectiva. El texto destaca la importancia de la comunicación, la confianza y el conocimiento individual de cada miembro del equipo para lograr el éxito.

Resumen con viñetas

  • Escuchar activamente: Es fundamental escuchar a los miembros del equipo desde el primer día, preguntando sobre sus metas, prioridades y cómo perciben su trabajo en relación con la estrategia de la empresa.
  • Establecer objetivos claros: Definir objetivos claros y medibles, comunicándolos de manera comprensible, crea una hoja de ruta compartida que todos pueden seguir.
  • Construir confianza: Compartir información personal, como aspiraciones y expectativas, fomenta un ambiente de comunicación transparente y facilita la cohesión del equipo.
  • Conocer a los miembros del equipo: Dedicar tiempo a conocer a cada miembro a nivel personal, comprendiendo sus intereses, fortalezas y áreas de desarrollo, permite asignar roles de manera más efectiva.
  • Evaluar las habilidades: Realizar una evaluación objetiva de las habilidades y competencias de cada miembro del equipo permite determinar quién está mejor capacitado para cada rol, optimizando el rendimiento del equipo.
  • Revisar proyectos existentes: Evaluar los proyectos y programas en curso antes de asumir el liderazgo permite identificar posibles ajustes necesarios para avanzar con una estrategia coherente y eficaz.

Palabras clave

Comunicación, confianza, conocimiento, objetivos, liderazgo.

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Un dato importante del resumen es que el autor destaca que Claudia Sheinbaum comprende la importancia del crecimiento económico para atacar la pobreza y la desigualdad.

Un dato importante es la desestimación de la demanda por daño moral interpuesta por "Aleatica" contra Paulo Díez Gargari, confirmando las denuncias del abogado sobre la explotación ilegal del Viaducto Bicentenario.

La candidatura de Gabriela Ramos a la dirección general de la UNESCO es un tema central.

El recorte de personal en Pemex se realizará siguiendo criterios de antigüedad y edad, afectando principalmente al personal de confianza.