El espejo incómodo que transforma

El texto escrito por Alberto Tovar el 23 de Agosto del 2025 explora la importancia del coaching ejecutivo como una herramienta para que los líderes se enfrenten a sus propias limitaciones y puntos ciegos. Se centra en cómo el poder puede generar silencio y falta de retroalimentación, y cómo el coaching ofrece un "espejo incómodo" que facilita el autodescubrimiento y la mejora continua.

El coaching ejecutivo no ofrece respuestas, sino preguntas que incomodan, detienen y transforman.

📝 Puntos clave

• El poder a menudo silencia la verdad en las altas esferas directivas.
• El coaching ejecutivo actúa como un "espejo incómodo" que ayuda a los líderes a descubrir sus propios errores y limitaciones.

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• Muchos líderes, incluso en posiciones de poder, sufren del síndrome del impostor.
• El coaching fortalece la autoconciencia y ayuda a identificar patrones de comportamiento automáticos.
• Reconocer los puntos ciegos mejora el desempeño del líder y la dinámica del equipo.
• El coach acompaña al líder en su evolución, impulsando la mejora a través de la incomodidad.
• El impacto del coaching reside en la capacidad de transformar la manera de actuar del líder y su entorno.
• Alberto Tovar invita a la reflexión personal y al debate en redes sociales y su podcast Dinero y Felicidad.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Cuál es el aspecto más negativo que se puede inferir del texto?

La falta de retroalimentación honesta en las altas esferas directivas, impulsada por el temor y la sumisión, puede perpetuar un liderazgo ineficaz y limitar el crecimiento tanto del líder como de la organización.

¿Cuál es el aspecto más positivo que se puede inferir del texto?

El coaching ejecutivo ofrece una valiosa oportunidad para que los líderes desarrollen autoconciencia, mejoren su desempeño y fomenten una cultura de apertura y retroalimentación en sus equipos, lo que conduce a un entorno más saludable y productivo.