Servicios: el motor silencioso del desarrollo territorial

El texto del Colaborador Invitado, fechado el 24 de Junio de 2025, analiza el cambio de paradigma en el desarrollo económico de México, pasando de un enfoque centrado en la industria a uno impulsado por el sector servicios. Se argumenta que este sector, que incluye turismo, salud, tecnología, educación, logística y entretenimiento, representa una parte significativa del PIB y del empleo formal, y que su crecimiento requiere una nueva forma de concebir los polos de desarrollo.

El sector servicios representa más del 60% del PIB nacional y concentra el 70% del empleo formal en México.

📝 Puntos clave

• El modelo de desarrollo en México ha cambiado de la industria al sector servicios.
• El sector servicios representa una parte importante del PIB y del empleo formal en México.

• Publicidad
• Se necesita una nueva forma de concebir los polos de desarrollo, enfocándose en distritos de servicios.
• Se mencionan ejemplos internacionales como Netflix en España y los Green Benefit Districts en Estados Unidos.
• Se destaca la oportunidad para las Mipymes en México de integrarse a estos ecosistemas.
• CONCANACO SERVYTUR propone una reconfiguración territorial para un desarrollo más inclusivo.
• Se proponen polos de servicios integrales con incentivos fiscales, conectividad digital, formación dual, infraestructura compartida y financiamiento accesible.
• El futuro del desarrollo se mide en talento activado, conocimiento compartido y comunidades fortalecidas.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Cuál es la principal limitación o desafío que se identifica en el texto para la transición hacia un modelo de desarrollo basado en servicios en México?

La principal limitación identificada es la necesidad de una política pública que incentive el crecimiento de servicios profesionales en zonas rurales, la digitalización de negocios tradicionales y la generación de empleos formales con arraigo comunitario. Además, se requiere infraestructura, capacitación y financiamiento adecuados para que las Mipymes puedan integrarse a estos ecosistemas. La concentración del desarrollo en solo ocho regiones industriales también representa un desafío.

¿Cuál es el aspecto más positivo o prometedor que se destaca en el texto sobre el potencial del sector servicios en México?

El aspecto más positivo es el enorme potencial del talento mexicano y la capacidad de las Mipymes para integrarse a ecosistemas de servicios. Se visualizan ejemplos concretos como un centro de salud digital en Chiapas, una Fintech en Mérida y un hub de turismo sostenible en Oaxaca, lo que demuestra la viabilidad y el impacto potencial de este nuevo modelo de desarrollo. La capacidad de generar valor desde el conocimiento y el servicio humano es también un punto fuerte.