Corto y largo plazo en tiempos de caos

El texto de Juan Carlos Machorro, fechado el 6 de Mayo de 2025, analiza la importancia de equilibrar las estrategias de corto y largo plazo en un entorno económico global y nacional marcado por la incertidumbre y los cambios políticos. El autor destaca la necesidad de que las empresas mantengan la perspectiva y eviten decisiones cortoplacistas que puedan comprometer su viabilidad futura.

La clave está en no perder el enfoque en el largo plazo con una estrategia multianual y un plan de acción con hitos, entregables y medición de resultados.

📝 Puntos clave

• El contexto internacional está marcado por la nueva política comercial de los Estados Unidos y los retos del tratado comercial.
• A nivel nacional, las decisiones de la administración federal generan incertidumbre sobre la inversión a largo plazo.

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• Las empresas a menudo priorizan el corto plazo para asegurar liquidez, pero esto puede ser perjudicial para el crecimiento futuro.
• La publicación The Insightful Leader de Kellogg Insight subraya la importancia de un liderazgo que equilibre el corto y largo plazo.
• El profesor Harry M. Kraemer advierte sobre la tentación de decisiones cortoplacistas en un entorno volátil (CAMBIO + INCERTIDUMBRE = CAOS).
• Se recomienda escuchar diferentes perspectivas y mantener el enfoque en una estrategia multianual con hitos y medición de resultados.
• La planeación a largo plazo requiere rendición de cuentas a corto plazo.
• El concepto de comercio libre se aleja de las reglas concebidas a partir de 1994.
• Cambios de rumbo formulados desde el Poder Ejecutivo, avalados por el Legislativo, están presentes en el mapa de riesgos cualitativos que las empresas consideran en la toma de decisiones, para el corto y el largo plazo.

❓ Conclusiones FAQ

• ¿Por qué es importante equilibrar el corto y largo plazo? Porque centrarse exclusivamente en el corto plazo puede llevar a la pérdida de oportunidades de crecimiento y a un deterioro en la competitividad, mientras que ignorar el corto plazo puede poner en riesgo la viabilidad inmediata de la empresa.
• ¿Qué recomienda el profesor Harry M. Kraemer? Recomienda prestar atención a la situación actual, escuchar diferentes perspectivas y mantener el enfoque en una estrategia multianual con hitos y medición de resultados.
• ¿Cómo afecta el contexto actual a las empresas en México? El contexto actual, marcado por la incertidumbre política y económica, presenta retos y particularidades que requieren una administración cuidadosa del corto y largo plazo para evitar un descarrilamiento.
• ¿Qué papel juega el Poder Ejecutivo y Legislativo en la toma de decisiones de las empresas? Los cambios de rumbo formulados desde el Poder Ejecutivo, avalados por el Legislativo, están presentes en el mapa de riesgos cualitativos que las empresas consideran en la toma de decisiones, para el corto y el largo plazo.