Análisis de Columna de Opinión Transforma tu gestión con el modelo SCORE en El Financiero

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## Introducción

El texto, escrito por Alberto Tovar el 25 de mayo de 2024, explora una metodología para afrontar los desafíos que enfrentan los directivos en su carrera profesional. Tovar presenta el modelo SCORE, adaptado de la programación neurolingüística al ámbito del coaching ejecutivo, como una herramienta para identificar, analizar y resolver problemas de manera efectiva y sostenible.

## Resumen con viñetas

* Síntoma: El primer paso consiste en identificar el problema, que puede manifestarse de manera concreta (disminución de ingresos) o cualitativa (desmotivación del equipo). Es crucial reconocer estos indicios con precisión y honestidad.
* Causa: Se debe investigar el origen del problema, analizando las causas profundas y no solo los síntomas superficiales. Esto puede implicar analizar ineficiencias operacionales, desalineaciones estratégicas o incluso la necesidad de un cambio de perspectiva.
* Objetivo: Definir metas específicas, alcanzables, medibles e inspiradoras que se alineen con la visión y valores de la organización. Establecer un destino claro motiva al equipo y concentra los esfuerzos hacia la realización de objetivos comunes.
* Recursos: Identificar los recursos disponibles, tanto cuantitativos (talento humano, tecnología, finanzas) como cualitativos. Una evaluación precisa permite afrontar los retos de manera realista y diseñar planes de acción efectivos.
* Efectos: Determinar los resultados esperados y cómo se reflejarán en la organización. Este análisis permite verificar si las acciones emprendidas están en el camino correcto y evaluar posibles efectos adversos.

## Palabras clave

* SCORE
* Coaching ejecutivo
* Programación neurolingüística
* Desafíos directivos
* Metodología